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Corso di media training
Più di 2 milioni di studenti in tutto il mondo

Corso di media training

4,7

Si presenti davanti a qualsiasi telecamera, microfono o giornalista con totale sicurezza. Questo Corso di Media Training fornisce ai professionisti della comunicazione, ai dirigenti e ai portavoce le competenze pratiche per controllare le interviste, proteggere la reputazione della propria organizzazione ed erogare messaggi che rimangono impressi.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Apprenderà come costruire messaggi chiari e centrati sul pubblico utilizzando un collaudato modello di message house e saprà erogarli sotto pressione. Il corso tratta le tecniche di comunicazione verbale e non verbale, inclusi il controllo della voce, il linguaggio del corpo e la presenza davanti alla telecamera. Padroneggerà le tecniche di bridging per riportare qualsiasi intervista sui suoi punti chiave senza apparire evasivo. Unità dedicate affrontano la comunicazione di crisi, le domande ostili e le situazioni off-the-record. Svilupperà inoltre una strategia mediatica proattiva, costruirà relazioni con i giornalisti e misurerà l'impatto delle sue apparizioni sui media.

Come studi in modo pratico Corso di media training

Come metti in pratica Corso di media training

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 35 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti di Media Training

  • Lezione 1 • Tipologie di Interviste con i Media

    Esamina i formati di intervista dal vivo, registrata, stampa e online. Aiuta i partecipanti a riconoscere le esigenze specifiche di ciascun formato prima di approfondire le tecniche.

  • Lezione 2 • Perché il Media Training è Importante

    Spiega la posta in gioco reputazionale e aziendale delle apparizioni sui media. Collega una performance mediatica carente a conseguenze organizzative misurabili.

  • Lezione 3 • Ruoli in un'Interazione con i Media

    Identifica i ruoli distinti di portavoce, giornalista, redattore e pubblico. Chiarisce come ciascun ruolo influenzi il flusso e l'esito di un'intervista.

  • Lezione 4 • Il Panorama Mediale Oggi

    Mappa l'ecosistema attuale dei media stampa, broadcast e digitali. Stabilisce il contesto per cui le organizzazioni devono interagire proattivamente con i giornalisti.

Capitolo 2Vedi dettagli

Elaborare il Proprio Messaggio Chiave

  • Lezione 1 • Principi di Messaggistica Efficace

    Introduce chiarezza, brevità e rilevanza come pilastri di messaggi mediatici forti. Fornisce ai partecipanti le basi sul perché il pubblico recepisca affermazioni semplici e concrete.

  • Lezione 2 • Soundbite e Linguaggio Citabile

    Allena i portavoce a creare frasi brevi e memorabili che i giornalisti citeranno. Collega la disciplina del soundbite a obiettivi più ampi di memorizzazione del messaggio.

  • Lezione 3 • Costruire una "Message House"

    Insegna la struttura della message house: titolo, punti di supporto e prove. I partecipanti costruiscono un modello riutilizzabile per qualsiasi argomento o scenario di intervista.

  • Lezione 4 • Test e Perfezionamento del Messaggio

    Applica il feedback del pubblico e lo stress-test per affinare i messaggi prima delle interviste. Garantisce che i messaggi reggano a domande ostili o inaspettate.

Capitolo 3Vedi dettagli

Tecniche di Comunicazione Verbale

  • Lezione 1 • Precisione Linguistica Sotto Pressione

    Costruisce l'abitudine di scegliere le parole con attenzione anche in condizioni di intervista ad alto stress. Riduce il rischio di essere citati erroneamente o di fare ammissioni non intenzionali.

  • Lezione 2 • Controllo e Proiezione della Voce

    Tratta tono, ritmo, volume e risonanza come strumenti per catturare l'attenzione. Collega il controllo vocale direttamente alla percezione di sicurezza e credibilità.

  • Lezione 3 • Gestire Parole Riempitive e Pause

    Identifica i comuni riempitivi verbali e li sostituisce con pause intenzionali. Allena i portavoce a usare il silenzio come strumento, non come debolezza.

  • Lezione 4 • Strutturare le Risposte Orali

    Insegna quadri di riferimento per organizzare le risposte in modo che siano logiche e facili da seguire. Previene le divagazioni e garantisce che i messaggi chiave arrivino a segno entro finestre temporali ristrette.

Capitolo 4Vedi dettagli

Comunicazione Non Verbale e Presenza in Video

  • Lezione 1 • Fondamenti del Linguaggio del Corpo

    Tratta postura, gesti e immobilità fisica come segnali di autorevolezza e calma. Collega i segnali non verbali alla percezione di credibilità da parte del pubblico.

  • Lezione 2 • Allestimento in Studio e da Remoto

    Prepara i portavoce al posizionamento in studio e agli ambienti di videochiamata da remoto. Garantisce che gli elementi tecnici e visivi supportino la credibilità anziché minarla.

  • Lezione 3 • Contatto Visivo ed Espressione Facciale

    Allena un contatto visivo naturale e sostenuto e un'espressione facciale autentica per la telecamera e le situazioni dal vivo. Previene lo sguardo assente o sfuggente che segnala disagio.

  • Lezione 4 • Aspetto e Abbigliamento Professionale

    Guida le scelte di abbigliamento, colore e cura personale che si traducono bene sullo schermo. Elimina le distrazioni visive che distolgono l'attenzione del pubblico dal messaggio.

Capitolo 5Vedi dettagli

Bridging e Controllo del Messaggio

  • Lezione 1 • Rimanere sul Messaggio Sotto Pressione

    Esercita la disciplina del messaggio quando gli intervistatori ripetono, riformulano o intensificano le domande. Costruisce la resilienza mentale per fare bridging in modo coerente senza frustrazione.

  • Lezione 2 • Frasi di Bridging Fondamentali

    Fornisce un toolkit di frasi di transizione dal suono naturale per perni fluidi. I partecipanti si esercitano finché i ponti risultano conversazionali piuttosto che scritti.

  • Lezione 3 • Segnalazione e Indicazione

    Insegna segnali verbali che evidenziano la parte più importante di una risposta. Garantisce che giornalisti e pubblico notino e trattengano il messaggio centrale.

  • Lezione 4 • Comprendere la Tecnica del Bridging

    Definisce il bridging come la capacità di riconoscere una domanda e ruotare verso un messaggio chiave. Stabilisce perché il controllo del messaggio sia essenziale nelle interviste contraddittorie.

Capitolo 6Vedi dettagli

Gestire Domande Difficili e Interviste Ostili

  • Lezione 1 • Tassonomia delle Domande Difficili

    Categorizza le domande ostili, ipotetiche, tendenziose e in più parti per tipologia. Conoscere la categoria consente una strategia di risposta più rapida e appropriata.

  • Lezione 2 • Strategie per Ogni Tipologia di Domanda

    Associa ogni categoria di domanda difficile a una strategia di risposta specifica e preparata. I partecipanti costruiscono un albero decisionale per la gestione delle domande in tempo reale.

  • Lezione 3 • Gestire Silenzio e Interruzioni

    Allena i portavoce a gestire le interruzioni dell'intervistatore e i silenzi deliberati senza farsi prendere dal panico. Previene l'impulso di riempire il silenzio con ammissioni dannose.

  • Lezione 4 • Recupero e Correzione Post-Intervista

    Fornisce un protocollo per correggere gli errori commessi durante un'intervista prima della pubblicazione o della messa in onda. Riduce al minimo il danno reputazionale da passi falsi.

  • Lezione 5 • Situazioni Off-the-Record e di "No Comment"

    Chiarisce quando e come rifiutare un commento senza danneggiare la credibilità. Stabilisce i rischi delle conversazioni off-the-record e come gestirli.

Capitolo 7Vedi dettagli

Comunicazione di Crisi e Media

  • Lezione 1 • Social Media nella Risposta alla Crisi

    Integra il monitoraggio dei social media e la risposta rapida nel piano media di crisi. Impedisce che i social media amplifichino una crisi a causa di una risposta ritardata o assente.

  • Lezione 2 • Fondamenti di Comunicazione di Crisi

    Definisce la comunicazione di crisi e la distingue dal coinvolgimento mediatico di routine. Stabilisce i principi di velocità, accuratezza ed empatia nella risposta alla crisi.

  • Lezione 3 • Condurre Conferenze Stampa di Crisi

    Tratta logistica, formato ed erogazione per le conferenze stampa formali di crisi. Allena i portavoce a proiettare controllo e trasparenza sotto un intenso esame.

  • Lezione 4 • Preparare i Messaggi di Crisi

    Costruisce dichiarazioni di attesa, contenuti per siti "dark" e documenti di domande e risposte prima che si verifichi una crisi. Riduce i tempi di risposta e l'incoerenza dei messaggi quando scoppia una crisi.

  • Lezione 5 • Selezione del Portavoce in una Crisi

    Guida le organizzazioni nella scelta del portavoce giusto per diversi tipi di crisi. Abbina l'autorevolezza e il tono del portavoce alla gravità e alla natura dell'evento.

Capitolo 8Vedi dettagli

Pianificazione Mediatica Strategica e Sensibilizzazione Proattiva

  • Lezione 1 • Costruire una Strategia Mediatica

    Inquadra il coinvolgimento con i media come un'attività pianificata e guidata da obiettivi, piuttosto che reattiva. Collega la strategia mediatica agli obiettivi più ampi di comunicazione organizzativa.

  • Lezione 2 • Sviluppo Continuo del Portavoce

    Stabilisce un quadro per la pratica continua, il coaching e il mantenimento delle competenze dopo la formazione iniziale. Previene il decadimento delle abilità e prepara i portavoce all'evoluzione dei formati mediatici.

  • Lezione 3 • Coltivare le Relazioni con i Giornalisti

    Insegna la costruzione di relazioni etiche e a lungo termine con giornalisti e redattori. Stabilisce la fiducia come fondamento per una copertura favorevole e accurata.

  • Lezione 4 • Proporre Storie in Modo Efficace

    Sviluppa la capacità di creare pitch di storie avvincenti che i giornalisti vogliono perseguire. Collega un pitch forte a una maggiore copertura proattiva e a una ridotta esposizione reattiva.

  • Lezione 5 • Misurare la Performance Mediatica

    Introduce metriche quantitative e qualitative per valutare i risultati del media training. Consente il miglioramento continuo attraverso una revisione basata sui dati delle apparizioni sui media.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

  • Dirigente d'azienda: affronta regolarmente domande da parte della stampa, ma non ha mai ricevuto una formazione formale.

  • Professionista delle PR: gestisce i portavoce e necessita di una maggiore credibilità personale davanti alla telecamera.

  • Dirigente di organizzazione non profit: promuove pubblicamente una causa e deve gestire giornalisti scettici.

  • Funzionario governativo: rappresenta un'agenzia ed è esposto al controllo dei media orientato alla responsabilità.

  • Responsabile delle relazioni con gli investitori: eroga narrazioni finanziarie delicate a un pubblico di stampa economica.

  • Professionista in transizione di carriera: si sta spostando nel settore della comunicazione e ha bisogno di acquisire rapidamente le competenze fondamentali per il ruolo di portavoce.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudente di Marketing Digitale
Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentessa di Fotografia
Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentessa di Nail Design
La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.
André Felipe
André FelipeStudente di Prompt Engineering

Principali percorsi formativi

FAQ

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