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Corso sulle conversazioni difficili
Più di 2 milioni di studenti in tutto il mondo

Corso sulle conversazioni difficili

Smetta di evitare le conversazioni che contano di più. Questo corso Le fornisce un quadro pratico e collaudato per affrontare discussioni difficili sul posto di lavoro con chiarezza, sicurezza e rispetto. Che si tratti di affrontare cali di rendimento, gestire un conflitto con un collega o comunicare cattive notizie, acquisirà competenze immediatamente applicabili.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Imparerà a prepararsi mentalmente ed emotivamente prima di affrontare una conversazione difficile, a strutturare l'apertura per ridurre la difensività e ad ascoltare in modo che l'altra persona si senta veramente ascoltata. Metterà in pratica la comunicazione assertiva, fornirà feedback onesti e stabilirà confini chiari senza danneggiare le relazioni. Il corso illustra come gestire rabbia, lacrime ed escalation in tempo reale e come affrontare argomenti delicati con professionalità. Svilupperà inoltre competenze per raggiungere accordi chiari e ricostruire la fiducia dopo un conflitto. Alla fine, disporrà di un sistema ripetibile per gestire le conversazioni più difficili nella Sua vita professionale.

Come studi in modo pratico Corso sulle conversazioni difficili

Come metti in pratica Corso sulle conversazioni difficili

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 39 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti delle conversazioni difficili

  • Lezione 1 • Definire le conversazioni difficili

    Chiarire cosa rende una conversazione difficile rispetto a una semplicemente scomoda. Stabilisce un vocabolario condiviso per l'intero corso.

  • Lezione 2 • Il modello di conversazione a tre livelli

    Introduce i livelli fattuale, emotivo e identitario presenti in ogni scambio difficile. I partecipanti mappano scenari reali su questa struttura.

  • Lezione 3 • Sicurezza psicologica e risposta alla minaccia

    Spiega come la minaccia percepita attivi comportamenti difensivi e blocchi il dialogo produttivo. Collega le basi delle neuroscienze a modelli di conversazione osservabili.

  • Lezione 4 • Modelli di conversazione personali e bias

    Fa emergere le tendenze individuali che modellano il modo in cui le persone affrontano o evitano il conflitto. L'autovalutazione àncora gli obiettivi di sviluppo personale.

Capitolo 2Vedi dettagli

Mentalità e preparazione emotiva

  • Lezione 1 • Passare dalla certezza alla curiosità

    Sostituisce la presunzione di avere ragione con un'indagine genuina. La curiosità riduce la difensività e apre uno spazio per la comprensione reciproca.

  • Lezione 2 • Chiarire il proprio scopo e i propri obiettivi

    Insegna a definire gli obiettivi in modo deliberato prima che una conversazione abbia inizio. Allinea i risultati desiderati con intenzioni costruttive e che preservino la relazione.

  • Lezione 3 • Tecniche di regolazione emotiva

    Fornisce strumenti pratici per gestire l'attivazione emotiva prima e durante gli scambi difficili. Le emozioni regolate consentono un pensiero più chiaro e un ascolto migliore.

  • Lezione 4 • Costruire la resilienza per conversazioni ripetute

    Affronta il costo cumulativo di interazioni difficili in corso. Sviluppa abitudini sostenibili che prevengono l'esaurimento emotivo nel tempo.

  • Lezione 5 • Gestire supposizioni e storie

    Identifica come le narrative interne distorcono la percezione e alimentano il conflitto. I partecipanti si esercitano a separare i fatti osservati dalle interpretazioni inventate.

Capitolo 3Vedi dettagli

Ascolto attivo e comprensione empatica

  • Lezione 1 • Porre domande potenti

    Sviluppa la competenza nell'uso delle domande per esplorare piuttosto che interrogare. Domande ben formulate sbloccano la prospettiva e riducono la difensività.

  • Lezione 2 • Barriere all'ascolto efficace

    Identifica gli ostacoli interni ed esterni che impediscono un ascolto reale. La consapevolezza di queste barriere è il primo passo per superarle.

  • Lezione 3 • Tecniche fondamentali di ascolto attivo

    Introduce comportamenti fondamentali che segnalano attenzione e approfondiscono la comprensione. Queste tecniche costituiscono la spina dorsale di tutte le successive competenze di conversazione.

  • Lezione 4 • Empatia contro simpatia nel conflitto

    Distingue la connessione empatica dalla simpatia o dall'accordo. L'empatia costruisce fiducia senza richiedere a chi ascolta di cedere la propria posizione.

  • Lezione 5 • Ascoltare oltre le differenze

    Affronta come il background culturale, lo stile comunicativo e le dinamiche di potere influenzino l'ascolto. Adatta l'ascolto attivo a contesti lavorativi diversificati.

Capitolo 4Vedi dettagli

Strutturare e aprire la conversazione

  • Lezione 1 • Stabilire regole di base reciproche

    Introduce la pratica di co-creare norme di conversazione fin dall'inizio. Gli accordi condivisi riducono l'intensificazione e aumentano la responsabilità.

  • Lezione 2 • Creare un'apertura non minacciosa

    Insegna modelli linguistici specifici che invitano al dialogo piuttosto che innescare la difesa. La frase di apertura stabilisce il tono emotivo per tutto ciò che segue.

  • Lezione 3 • Strutturare una conversazione in più parti

    Fornisce un quadro ripetibile per discussioni difficili più lunghe o più complesse. La struttura previene il deragliamento e garantisce che tutte le questioni chiave siano affrontate.

  • Lezione 4 • Decidere quando e dove parlare

    Copre tempistica, contesto e ambiente come variabili strategiche. L'ambiente giusto aumenta significativamente la possibilità di un esito costruttivo.

  • Lezione 5 • Descrivere il problema in modo oggettivo

    Sviluppa la competenza nel presentare le preoccupazioni usando un comportamento osservabile piuttosto che un giudizio. Il framing oggettivo mantiene la conversazione focalizzata sui fatti.

Capitolo 5Vedi dettagli

Comunicazione assertiva ed espressione onesta

  • Lezione 1 • Lo spettro dell'assertività

    Mappa gli stili di comunicazione passivo, assertivo e aggressivo con esempi reali. I partecipanti individuano il loro stile predefinito e ne comprendono l'impatto.

  • Lezione 2 • Usare le affermazioni in prima persona in modo efficace

    Insegna la struttura e l'applicazione dell'espressione in prima persona per ridurre la colpa. Le affermazioni in prima persona spostano l'attenzione dall'accusa all'esperienza personale.

  • Lezione 3 • Esprimere bisogni e confini

    Sviluppa la competenza nel nominare ciò di cui si ha bisogno e dove sono i propri limiti. Confini chiari prevengono il risentimento e riducono i conflitti ricorrenti.

  • Lezione 4 • Dire di no e mantenere la propria posizione

    Affronta la sfida di rifiutare richieste o mantenere una posizione sotto pressione. I partecipanti si esercitano in tecniche di rifiuto ferme ma rispettose.

  • Lezione 5 • Fornire feedback difficili

    Applica i principi dell'assertività specificamente al feedback su prestazioni e comportamenti. Un feedback onesto e specifico è un obbligo professionale, non un attacco.

Capitolo 6Vedi dettagli

Gestire l'intensificazione e le emozioni forti

  • Lezione 1 • Leggere i segnali di intensificazione

    Identifica i segnali verbali, vocali e fisici che indicano una tensione crescente. Il rilevamento precoce consente un intervento prima che la conversazione si interrompa.

  • Lezione 2 • Linguaggio e tecniche di de-escalation

    Fornisce frasi e mosse specifiche che abbassano la temperatura emotiva. Questi strumenti reindirizzano l'energia dal conflitto alla risoluzione dei problemi.

  • Lezione 3 • Gestire le lacrime e il sovraccarico emotivo

    Affronta come rispondere quando qualcuno diventa visibilmente in difficoltà. Risposte compassionevoli e pratiche prevengono il blocco e mantengono la connessione.

  • Lezione 4 • Prendere e offrire pause produttive

    Insegna come mettere in pausa una conversazione senza abbandonarla. Una pausa ben gestita preserva la relazione e ripristina la capacità emotiva.

  • Lezione 5 • Rispondere alla rabbia e all'ostilità

    Sviluppa risposte specifiche al comportamento aggressivo o ostile nella conversazione. I partecipanti si esercitano a rimanere centrati senza intensificare o ritirarsi.

Capitolo 7Vedi dettagli

Navigare i tipi comuni di conversazioni difficili

  • Lezione 1 • Comunicare cattive notizie

    Fornisce un approccio strutturato per comunicare informazioni sgradite in modo chiaro e umano. Riduce il danno mantenendo onestà e rispetto.

  • Lezione 2 • Conversazioni su prestazioni e responsabilità

    Copre come affrontare scarso rendimento, impegni mancati e problemi comportamentali. Combina assertività ed empatia per produrre risultati attuabili.

  • Lezione 3 • Conflitto tra pari e riparazione della relazione

    Affronta la tensione tra colleghi allo stesso livello. Si concentra sul ripristinare i rapporti di lavoro senza escalation formale.

  • Lezione 4 • Conversazioni verso l'alto con l'autorità

    Sviluppa la competenza nel sollevare preoccupazioni, dissentire o comunicare cattive notizie a chi ha più potere. Gestisce la complessità aggiuntiva della gerarchia.

  • Lezione 5 • Conversazioni su argomenti personali delicati

    Affronta discussioni che coinvolgono comportamento personale, salute, igiene o valori sul luogo di lavoro. Bilancia la necessità professionale con la dignità personale.

Capitolo 8Vedi dettagli

Raggiungere una risoluzione e andare avanti

  • Lezione 1 • Identificare gli interessi dietro le posizioni

    Insegna la distinzione tra posizioni dichiarate e bisogni sottostanti. Far emergere gli interessi apre uno spazio di soluzione che la contrattazione posizionale chiude.

  • Lezione 2 • Problem-solving collaborativo

    Applica il pensiero basato sugli interessi per generare soluzioni reciprocamente accettabili. Sposta la conversazione dal dibattito alla creazione congiunta.

  • Lezione 3 • Imparare da ogni conversazione

    Stabilisce una pratica riflessiva per il miglioramento continuo dopo scambi difficili. La revisione sistematica accelera lo sviluppo delle competenze nel tempo.

  • Lezione 4 • Elaborare impegni chiari

    Garantisce che gli accordi siano specifici, vincolati nel tempo e compresi da tutte le parti. Gli impegni vaghi sono la causa più comune di conflitti ricorrenti.

  • Lezione 5 • Riparare la relazione dopo il conflitto

    Affronta il danno relazionale che le conversazioni difficili possono lasciarsi dietro. Azioni di riparazione deliberate ripristinano la fiducia e prevengono futuri evitamenti.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

  • Manager: responsabili di affrontare lacune comportamentali e di rendimento del team.

  • Professionisti HR: coinvolti regolarmente nella mediazione di controversie tra dipendenti o reparti.

  • Operatori sanitari: alle prese con conversazioni emotivamente cariche con pazienti e colleghi.

  • Nuovi team lead: che assumono ruoli di autorità senza una formazione alla comunicazione formale.

  • Professionisti a contatto con il pubblico: che gestiscono reclami, resistenze e interazioni tese con i clienti.

  • Educatori: che gestiscono conflitti con studenti, genitori e altri membri del personale.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudente di Marketing Digitale
Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentessa di Fotografia
Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentessa di Nail Design
La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.
André Felipe
André FelipeStudente di Prompt Engineering

Principali percorsi formativi

FAQ

Chi è Dedika?

Il certificato è valido in Italia?

I corsi sono gratuiti?

Qual è il carico di lavoro del corso?

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