Corso di legal management d'impresa

Lezione 1 • La funzione legale d'impresa: definizione

Definisce l'ambito, lo scopo e la struttura degli uffici legali interni. Stabilisce il vocabolario di base utilizzato nell'intero corso.

Lezione 2 • L'interfaccia business-diritto

Esamina come i team legali interagiscono con finanza, risorse umane, operazioni e strategia. Sviluppa le competenze per tradurre la consulenza legale nel linguaggio del business.

Lezione 3 • Fondamenti di corporate governance

Spiega la struttura del consiglio di amministrazione, i doveri fiduciari e i rapporti con gli azionisti. Collega i principi di governance alle decisioni quotidiane di gestione legale.

Lezione 1 • Inadempimento, rimedi giuridici e prevenzione delle controversie

Esamina cosa costituisce inadempimento e i rimedi giuridici a disposizione della parte lesa. Fornisce agli studenti gli strumenti per redigere clausole che minimizzino l'esposizione al contenzioso.

Lezione 2 • Clausole chiave dei contratti commerciali

Analizza le clausole di indennizzo, limitazione di responsabilità, garanzie e recesso. Gli studenti imparano a negoziare e revisionare le clausole ad alto rischio.

Lezione 3 • Tecniche di redazione contrattuale

Insegna la redazione in linguaggio chiaro, l'uso dei termini definiti e la chiarezza strutturale. Riduce l'ambiguità che porta a controversie o clausole inapplicabili.

Lezione 4 • Elementi essenziali della formazione del contratto

Tratta la proposta, l'accettazione, la controprestazione e la capacità giuridica come presupposti per accordi vincolanti. Fornisce agli studenti le basi sugli elementi che rendono i contratti giuridicamente vincolanti.

Lezione 1 • Mappatura del panorama normativo

Identifica i tipi di regolatori e atti normativi che interessano le società. Costruisce una metodologia per tracciare gli obblighi applicabili nelle diverse giurisdizioni.

Lezione 2 • Progettare un programma di compliance

Copre gli elementi fondamentali di un programma di compliance efficace, tra cui politiche, formazione e controlli. Collega la progettazione del programma agli standard internazionali riconosciuti.

Lezione 3 • Controlli anticorruzione e anticoncussione

Affronta i requisiti legali e operativi per prevenire pratiche corruttive. Gli studenti costruiscono quadri di due diligence e politiche sulle donazioni.

Lezione 4 • Indagini e azioni di enforcement regolamentare

Prepara gli studenti a rispondere a richieste di informazioni, audit e azioni di enforcement da parte delle autorità regolamentari. Copre la conservazione dei documenti, le strategie di cooperazione e le misure correttive.

Lezione 1 • Strutture delle operazioni e tipologie di accordi

Distingue le acquisizioni di asset, le acquisizioni di azioni, le fusioni e le joint venture. Spiega come la struttura influisce su responsabilità, imposte e approvazioni regolamentari.

Lezione 2 • Integrazione post-chiusura e rischio legale

Affronta gli adempimenti legali successivi alla chiusura dell'operazione, tra cui la razionalizzazione delle entità e la novazione dei contratti. Riduce i fallimenti dell'integrazione causati da questioni legali irrisolte.

Lezione 3 • Approvazioni regolamentari e antitrust

Spiega le notifiche per il controllo delle concentrazioni, il nulla osta alla concorrenza e la revisione degli investimenti esteri. Gli studenti imparano a gestire le tempistiche di approvazione e i rimedi.

Lezione 4 • Negoziazione dei documenti transattivi

Analizza contratti di acquisto, dichiarazioni, garanzie e indennizzi. Sviluppa capacità di negoziazione per documenti transattivi ad alta posta in gioco.

Lezione 1 • Gestire le indagini sul luogo di lavoro

Insegna come condurre indagini interne eque e legalmente difendibili sulla cattiva condotta. Copre la selezione dell'investigatore, la raccolta delle prove e la documentazione dei risultati.

Lezione 2 • Cessazione del rapporto, indennità di fine rapporto e rischio di contenzioso

Copre le procedure legittime di cessazione, gli accordi di risoluzione e gli obblighi successivi al rapporto. Riduce al minimo i reclami per licenziamento illegittimo e ritorsione.

Lezione 3 • Politiche aziendali e manuali del dipendente

Guida gli studenti nella redazione di politiche aziendali e manuali del dipendente giuridicamente applicabili. Collega la progettazione delle politiche alla coerenza disciplinare e alla difendibilità legale.

Lezione 4 • Assunzione, inquadramento e onboarding

Copre le pratiche lecite di assunzione, la classificazione dei lavoratori e la documentazione di onboarding conforme. Previene la responsabilità da erronea classificazione e la selezione discriminatoria.

Lezione 1 • Gestione del segreto commerciale e della riservatezza

Spiega i requisiti legali per la protezione del segreto commerciale e il ruolo degli NDA. Costruisce controlli interni che preservano lo status di segreto commerciale.

Lezione 2 • Strategia brevettuale e gestione del portafoglio

Copre le decisioni di deposito dei brevetti, la strategia di prosecuzione e il mantenimento del portafoglio. Collega l'investimento in brevetti agli obiettivi competitivi e di licenza.

Lezione 3 • Identificazione e audit dei beni IP

Insegna metodi per inventariare e categorizzare i beni di proprietà intellettuale di un'azienda. Stabilisce le basi per una strategia di gestione proattiva dell'IP.

Lezione 4 • Tutela del marchio e del brand

Affronta la selezione, la registrazione e l'enforcement del marchio per proteggere il valore del brand. Copre i programmi di monitoraggio e la risposta alla contraffazione.

Lezione 1 • Valutazione del rischio di contenzioso e strategia

Insegna la valutazione precoce del caso, la quantificazione dell'esposizione e lo sviluppo di una strategia di contenzioso. Collega i risultati della valutazione alle decisioni di transazione e difesa.

Lezione 2 • Negoziazione della transazione e quietanze liberatorie

Copre le tattiche di negoziazione, la redazione dell'accordo transattivo e l'ambito della liberatoria. Riduce la responsabilità residua derivante da transazioni mal strutturate.

Lezione 3 • Arbitrato e risoluzione delle controversie internazionali

Spiega la progettazione della clausola arbitrale, i regolamenti istituzionali e l'esecuzione dei lodi. Prepara gli studenti alla gestione delle controversie transfrontaliere.

Lezione 4 • Gestione del processo contenzioso

Copre atti introduttivi, discovery, istanze e preparazione del processo dalla prospettiva del giurista d'impresa. Sviluppa competenze per la supervisione degli avvocati esterni e il controllo dei costi.

Lezione 1 • Budgeting legale e gestione finanziaria

Insegna la costruzione del budget, la previsione della spesa e l'analisi degli scostamenti per gli uffici legali. Costruisce credibilità finanziaria con i CFO e la leadership esecutiva.

Lezione 2 • Modello operativo dell'ufficio legale

Copre i modelli di organico, le decisioni di internalizzazione vs. esternalizzazione e la progettazione della struttura del team. Allinea la progettazione dell'ufficio alla strategia aziendale e al profilo di rischio.

Lezione 3 • Tecnologia legale e miglioramento dei processi

Esamina le categorie di tecnologia legale e le metodologie di miglioramento dei processi. Consente agli studenti di selezionare e implementare strumenti che aumentano l'efficienza dell'ufficio.

Lezione 4 • Misurare le prestazioni dell'ufficio legale

Introduce KPI, cruscotti e metriche di soddisfazione del cliente per gli uffici legali. Collega la misurazione al miglioramento continuo e al reporting esecutivo.