Corso Public Policy Manager

Lezione 1 • Definire la Politica Pubblica e il Suo Ambito

Stabilisce cos'è la politica pubblica, come si differenzia dalla legge e dalla regolazione e perché è importante. Ancora tutte le analisi successive a un quadro concettuale condiviso.

Lezione 2 • Evoluzione Storica dei Sistemi di Policy

Traccia come i moderni sistemi di policy sono emersi da cambiamenti storici nella filosofia di governance pubblica. Fornisce il contesto per comprendere gli attuali assetti istituzionali.

Lezione 3 • Strutture di Governo e Autorità di Policy

Esamina come l'autorità è distribuita tra i livelli e i rami del governo. Chiarisce dove hanno origine le decisioni di policy e chi detiene il potere formale.

Lezione 4 • Attori Chiave nell'Arena delle Politiche Pubbliche

Identifica eletti, burocrati, gruppi di interesse e società civile come partecipanti al processo di policy. Mostra come ciascun attore influenzi la definizione dell'agenda e gli esiti.

Lezione 1 • Formulazione e Progettazione delle Politiche Pubbliche

Esamina come le alternative vengono generate, vagliate e raffinate in proposte di policy. Si basa sulla definizione dell'agenda mostrando come le idee diventano opzioni attuabili.

Lezione 2 • Definizione dell'Agenda e del Problema

Tratta di come le questioni ottengono l'attenzione del governo e di come l'inquadramento del problema plasmi le soluzioni. Collega le dinamiche dell'agenda al più ampio ciclo delle politiche pubbliche introdotto in questo capitolo.

Lezione 3 • Fondamenti di Attuazione delle Politiche Pubbliche

Introduce la traduzione della politica pubblica approvata in azione amministrativa ed erogazione di servizi. Prepara il terreno per un'analisi più approfondita dell'attuazione nei capitoli successivi.

Lezione 4 • Adozione Legislativa ed Esecutiva

Analizza come le proposte si muovono attraverso gli organi legislativi e i processi di approvazione esecutiva. Dimostra le dinamiche politiche che determinano quali politiche pubbliche vengono approvate.

Lezione 1 • Approcci Qualitativi e a Metodi Misti

Tratta di studi di caso, interviste e analisi del contenuto come complemento agli strumenti quantitativi. Affronta questioni di policy dove i soli numeri sono insufficienti.

Lezione 2 • Tecniche di Analisi Quantitativa

Introduce il ragionamento statistico, l'interpretazione dei dati e la modellizzazione quantitativa per la politica pubblica. Fornisce agli studenti gli strumenti per valutare le evidenze numeriche e costruire modelli di policy di base.

Lezione 3 • Analisi Costi-Benefici e Costi-Efficacia

Applica la valutazione economica per confrontare le opzioni di policy in base al loro valore sociale netto. Si basa direttamente sulle competenze quantitative per produrre confronti utili per le decisioni.

Lezione 4 • Analisi Comparata delle Politiche Pubbliche

Utilizza il confronto inter-giurisdizionale per identificare best practice e lezioni trasferibili. Estende il kit di strumenti analitici ai contesti internazionali e intersettoriali.

Lezione 1 • Revisioni Sistematiche e Meta-Analisi

Insegna a sintetizzare corpi di ricerca in conclusioni di policy attuabili. Si basa sui concetti di qualità delle evidenze per produrre valutazioni complete della letteratura.

Lezione 2 • Tradurre la Ricerca in Brief di Policy

Sviluppa competenze per convertire risultati tecnici in documenti concisi e pronti per la decisione. Collega il lavoro analitico e la comunicazione per il pubblico delle policy.

Lezione 3 • Usare Dati e Statistiche nella Politica Pubblica

Tratta delle fonti di dati governativi, archivi amministrativi e dati di sondaggi per l'uso nelle policy. Collega le competenze di analisi quantitativa all'approvvigionamento di evidenze nel mondo reale.

Lezione 4 • Gestire l'Incertezza e le Evidenze Contraddittorie

Affronta come formulare raccomandazioni quando le evidenze sono incomplete o contraddittorie. Prepara gli studenti alle condizioni del mondo reale dove la certezza è raramente disponibile.

Lezione 1 • Ambiente Politico e Mappatura del Potere

Analizza come il contesto politico plasmi la fattibilità e la tempistica delle politiche pubbliche. Insegna la mappatura del potere come strumento per identificare alleati, oppositori e attori neutrali.

Lezione 2 • Gestire Conflitti e Controversie

Affronta come gestire questioni politicamente sensibili e controversie tra stakeholder. Prepara gli studenti a sostenere lo slancio della politica pubblica nonostante l'opposizione e le controversie.

Lezione 3 • Identificazione e Analisi degli Stakeholder

Fornisce strutture per categorizzare gli stakeholder per interesse, influenza e posizione. Costruisce le fondamenta per una pianificazione mirata del coinvolgimento.

Lezione 4 • Progettare Processi di Coinvolgimento

Tratta di consultazioni pubbliche, panel consultivi e metodi partecipativi per un input inclusivo. Collega l'analisi degli stakeholder alla progettazione strutturata del coinvolgimento.

Lezione 1 • Coordinamento Inter-agenzia e Intergovernativo

Affronta le sfide di coordinamento quando più agenzie o livelli di governo condividono la responsabilità. Si basa sulle strutture di governance pubblica introdotte nel Capitolo 1.

Lezione 2 • Partenariati Pubblico-Privati nell'Erogazione

Analizza modelli di contrattualizzazione, esternalizzazione e partenariato per l'erogazione di servizi. Valuta quando e come coinvolgere attori privati nell'attuazione di programmi pubblici.

Lezione 3 • Progettazione Regolatoria e Applicazione

Esamina come le regolazioni sono redatte, promulgate e fatte rispettare dagli enti amministrativi. Collega l'intento della politica pubblica agli strumenti regolatori che la rendono operativa.

Lezione 4 • Gestione Adattiva e Correzione di Rotta

Introduce approcci di gestione iterativa per adattare l'attuazione in tempo reale. Applica i concetti di monitoraggio del Capitolo 2 alla gestione attiva dei programmi.

Lezione 1 • Sistemi di Misurazione della Performance

Progetta quadri di indicatori, cruscotti e sistemi di reporting per la supervisione continua dei programmi. Collega i risultati della valutazione alla gestione continua della performance.

Lezione 2 • Usare la Valutazione per il Processo Decisionale

Affronta come i risultati della valutazione sono comunicati e utilizzati dai decisori. Collega il lavoro di valutazione tecnica e il contesto politico della revisione delle politiche pubbliche.

Lezione 3 • Progettazione e Quadri di Valutazione

Tratta i disegni di valutazione di processo, di esito e di impatto e quando applicare ciascuno. Stabilisce il quadro valutativo che struttura tutto il successivo lavoro di valutazione.

Lezione 4 • Meccanismi di Rendicontazione Pubblica e Audit

Esamina il controllo legislativo, gli organi di audit e i requisiti di rendicontazione pubblica. Situa la gestione della performance all'interno dei più ampi sistemi di rendicontazione pubblica della governance pubblica.

Lezione 1 • Collaborazione Intersettoriale e Internazionale

Sviluppa competenze per la gestione di partenariati di policy attraverso settori e confini nazionali. Estende le capacità di costruzione di coalizioni e coordinamento a contesti globali e multi-settore.

Lezione 2 • Innovazione e Sperimentazione nelle Politiche Pubbliche

Tratta di approfondimenti comportamentali, design thinking e laboratori di policy come approcci all'innovazione. Estende i concetti di gestione adattiva alla sperimentazione proattiva delle politiche pubbliche.

Lezione 3 • Pianificazione Strategica nel Settore Pubblico

Applica strumenti di pianificazione strategica a contesti governativi con molteplici mandati in competizione. Si basa su tutte le precedenti competenze analitiche e di processo per sviluppare una direzione di policy a lungo termine.

Lezione 4 • Costruire un Marchio Personale di Leadership nelle Politiche Pubbliche

Guida gli studenti nello sviluppo della propria identità professionale, reti e influenza come leader di policy. Sintetizza le competenze del corso in un piano di sviluppo della leadership personale.