Curso de Consultoria de Roteiro

Aula 1 • O Ecossistema de Desenvolvimento de Argumentos

Mapeia todo o ciclo de vida de um argumento, desde o pitch até à produção. Posiciona os pontos de intervenção do consultor nesse ciclo.

Aula 2 • Ética Profissional e Confidencialidade

Estabelece normas éticas que regem o manuseamento de argumentos e as relações com os clientes. Previne erros profissionais comuns no início da prática.

Aula 3 • Competências Essenciais e Mentalidade

Identifica as competências analíticas, criativas e interpessoais necessárias. Enquadra a dupla obrigação do consultor para com o ofício e a viabilidade comercial.

Aula 1 • Modelos Estruturais Alternativos

Examina enquadramentos de cinco atos, sequência e não lineares usados em trabalhos de prestígio e independentes. Expande o vocabulário de diagnóstico do consultor para além dos modelos clássicos.

Aula 2 • Convenções e Expetativas de Género

Mapeia as normas estruturais específicas dos principais géneros, incluindo thriller, comédia e drama. Permite que os consultores avaliem argumentos de acordo com referências de género apropriadas.

Aula 3 • Premissa, Tema e Questão Central

Ensina a extrair e avaliar a ideia central de um argumento. Liga a clareza temática à coerência estrutural e ao envolvimento do público.

Aula 4 • Arquitetura Clássica de Três Atos

Examina a configuração, confronto e resolução como a espinha dorsal da maioria dos argumentos comerciais. Fornece uma base de diagnóstico para a análise estrutural.

Aula 1 • Voz, Diálogo e Caracterização

Avalia como o diálogo revela a personagem e avança a história simultaneamente. Identifica falhas comuns no diálogo e as suas correções.

Aula 2 • Antagonista e Forças de Oposição

Examina como a oposição cria pressão dramática e revela a personagem do protagonista. Abrange antagonistas humanos, forças sistémicas e conflito interno.

Aula 3 • Conceção e Função do Protagonista

Analisa o que torna um protagonista convincente, ativo e digno do público. Liga a conceção do protagonista ao motor geral da história.

Aula 4 • Arco de Personagem e Transformação

Ensina a avaliar a credibilidade e a completude da mudança da personagem. Liga o arco ao tema e aos pontos de viragem estruturais.

Aula 1 • Mecânica de Conflito e Tensão

Examina como o conflito opera ao nível da cena para sustentar o envolvimento. Distingue tensão produtiva de drama fabricado.

Aula 2 • Anatomia e Propósito da Cena

Define o que cada cena deve realizar em termos de conflito, informação e momentum. Fornece uma lista de verificação para a avaliação ao nível da cena.

Aula 3 • Narrativa Visual e Linhas de Ação

Avalia como as linhas de ação comunicam a história visual e eficientemente. Aborda o excesso de escrita, a escrita insuficiente e a intrusão da direção de câmara.

Aula 1 • Calibrar Recomendações

Ensina a tomar decisões defensáveis de passar, considerar e recomendar. Alinha as recomendações com os objetivos do cliente e o contexto de mercado.

Aula 2 • Escrever Comentários Analíticos

Desenvolve a capacidade de escrever comentários equilibrados e baseados em evidências sobre argumentos. Liga exemplos textuais específicos a conclusões avaliativas mais amplas.

Aula 3 • Relatórios de Consultor vs. Cobertura de Cena

Distingue o relatório mais aprofundado do consultor da cobertura de cena padrão do leitor. Abrange formatos alargados usados para notas de desenvolvimento e briefs de reescrita.

Aula 4 • Escrever a Sinopse

Ensina a redação concisa de sinopses, que revelam o final (spoiler), servindo as necessidades do leitor. Distingue sinopse de pitch e de decomposição cena a cena.

Aula 1 • Fazer Perguntas de Diagnóstico

Ensina técnicas de questionamento socrático que ajudam os argumentistas a descobrir soluções por si próprios. Muda o consultor de prescritor para facilitador.

Aula 2 • Estruturar uma Sessão de Retorno

Fornece um enquadramento de sessão que avança do panorama geral para o detalhe. Impede que os consultores sobrecarreguem os argumentistas com críticas não estruturadas.

Aula 3 • Gerir Situações Difíceis de Retorno

Prepara os consultores para argumentistas resistentes, disputas de âmbito e sessões emocionalmente carregadas. Fornece ferramentas de desescalada e definição de limites.

Aula 4 • Psicologia do Retorno Criativo

Examina como os argumentistas recebem críticas e o que desencadeia respostas defensivas. Equipa os consultores para enquadrar o retorno para máxima recetividade.

Aula 1 • Viabilidade de Orçamento e Produção

Apresenta indicadores ao nível do argumento do custo e complexidade de produção. Permite que os consultores assinalem incompatibilidades orçamentais entre o argumento e o mercado pretendido.

Aula 2 • Compreender o Panorama dos Compradores

Mapeia a gama de compradores, incluindo estúdios, serviços de streaming e financiadores independentes. Liga o tipo de comprador aos requisitos do argumento e expetativas de tom.

Aula 3 • Consciência de Tendências Sem as Seguir Cegamente

Ensina os consultores a contextualizar argumentos dentro das tendências de mercado sem se focarem excessivamente nelas. Equilibra a relevância oportuna com o ofício intemporal.

Aula 4 • Segmentação de Público e Demografia

Examina como o público-alvo molda os requisitos do argumento e o potencial de marketing. Liga a clareza demográfica à probabilidade de luz verde.

Aula 1 • Preços, Pacotes e Contratos

Aborda estratégias de definição de preços, empacotamento de serviços e elementos essenciais do contrato. Previne a subvalorização e disputas de âmbito através de acordos claros.

Aula 2 • Gerir Relações com Clientes

Aborda a cadência de comunicação, a gestão de expetativas e a retenção a longo prazo. Constrói os hábitos que transformam clientes ocasionais em negócios recorrentes.

Aula 3 • Definir o Seu Nicho de Consultoria

Guia os consultores na identificação da sua especialização mais forte em género, formato ou cliente. Posiciona a clareza do nicho como uma vantagem competitiva.

Aula 4 • Desenvolvimento Profissional e Manter-se Atualizado

Estabelece hábitos de aprendizagem contínua e envolvimento com a indústria. Garante que os consultores se mantêm credíveis e competitivos ao longo do tempo.