Treinamento em Compras Sustentáveis

Aula 1 • Papéis e Responsabilidades em Compras Sustentáveis

Mapeia a prestação de contas entre compras, finanças, operações e liderança para resultados de sustentabilidade. Esclarece como a colaboração multifuncional permite o sucesso do programa.

Aula 2 • O Caso de Negócios para Sustentabilidade

Examina os direcionadores de redução de custos, redução de riscos e valor da marca que justificam o investimento em compras sustentáveis. Conecta metas organizacionais a resultados de sustentabilidade.

Aula 3 • Arcabouços Regulatórios e Voluntários

Pesquisa requisitos obrigatórios de conformidade regulatória e normas voluntárias que moldam as compras sustentáveis globalmente. Ajuda os profissionais a identificar estruturas aplicáveis ao seu contexto.

Aula 1 • Indicadores de Impacto Social

Apresenta direitos trabalhistas, impacto na comunidade e métricas de diversidade relevantes para a avaliação da cadeia de suprimentos. Vincula dados de desempenho social à seleção de fornecedores e decisões de desenvolvimento de fornecedores.

Aula 2 • Pensamento de Ciclo de Vida em Compras

Apresenta conceitos de avaliação do ciclo de vida para avaliar impactos desde a extração da matéria-prima até o fim da vida útil. Fundamenta a medição de impacto em uma perspectiva de nível sistêmico.

Aula 3 • Coleta e Verificação de Dados

Aborda métodos para coletar dados confiáveis de sustentabilidade de fornecedores e fontes terceirizadas. Garante que os profissionais possam distinguir dados confiáveis de alegações não verificadas.

Aula 4 • Métricas de Carbono e Gases de Efeito Estufa

Abrange a contabilização de emissões de escopo 1, 2 e 3 com foco em bens e serviços adquiridos. Permite que os profissionais calculem e comparem as pegadas de carbono dos fornecedores.

Aula 1 • Gestão da Lista de Fornecedores Aprovados

Aborda a manutenção, atualização e comunicação da lista de fornecedores aprovados com base no desempenho de sustentabilidade. Garante que a base de fornecedores qualificados permaneça atual e confiável.

Aula 2 • Pesquisa de Mercado para Fornecedores Sustentáveis

Abrange ferramentas e bancos de dados para descobrir fornecedores com credenciais de sustentabilidade verificadas. Expande o conjunto de fornecedores qualificados além dos canais tradicionais de sourcing.

Aula 3 • Triagem de Pré-Qualificação em Sustentabilidade

Apresenta um processo de triagem estruturado para filtrar fornecedores antes da avaliação completa. Reduz o esforço de qualificação ao eliminar candidatos não conformes no início.

Aula 4 • Auditorias de Fornecedores Presenciais e Remotas

Explica o planejamento, execução e classificação de constatações de auditoria para conformidade com a sustentabilidade. Fornece habilidades práticas para validar as alegações dos fornecedores além da documentação.

Aula 1 • Incorporando Sustentabilidade em Documentos RFx

Ensina como escrever requisitos, perguntas e critérios de avaliação de sustentabilidade em documentos RFI, RFP e RFQ. Garante que a sustentabilidade seja um fator formal e ponderado nas respostas dos fornecedores.

Aula 2 • Custo Total de Propriedade e Sustentabilidade

Expande os modelos tradicionais de TCO para incluir externalidades ambientais e sociais. Permite uma comparação financeira justa entre opções de sourcing convencionais e sustentáveis.

Aula 3 • Seleção de Fornecedores e Decisões de Adjudicação

Orienta o processo final de seleção de fornecedores quando as pontuações de sustentabilidade são equilibradas com preço e qualidade. Constrói práticas de tomada de decisão defensáveis e documentadas.

Aula 4 • Análise de Gastos com uma Lente de Sustentabilidade

Usa dados de gastos para priorizar categorias com o maior risco e oportunidade de sustentabilidade. Direciona o esforço de sourcing para as áreas de maior impacto.

Aula 1 • Renovação de Contrato e Elevação da Sustentabilidade

Orienta os profissionais a usar as renovações de contrato para aumentar progressivamente os padrões de sustentabilidade. Reforça a melhoria contínua como um princípio central da gestão de contratos sustentáveis.

Aula 2 • Monitorando o Desempenho de Sustentabilidade dos Fornecedores

Aborda scorecards, painéis e revisões periódicas para acompanhar os KPIs de sustentabilidade dos fornecedores ao longo do tempo. Conecta obrigações contratuais à gestão contínua de desempenho.

Aula 3 • Redigindo Cláusulas Contratuais de Sustentabilidade

Apresenta tipos de cláusulas que abrangem padrões ambientais, práticas trabalhistas, relatórios e direitos de auditoria. Fornece modelos de linguagem adaptáveis a vários relacionamentos com fornecedores.

Aula 4 • Planos de Remediação e Ações Corretivas

Aborda como responder quando os fornecedores não cumprem as obrigações de sustentabilidade. Fornece um processo de ação corretiva estruturado que preserva os relacionamentos com fornecedores quando possível.

Aula 1 • Sistemas e Tecnologias de Rastreabilidade

Examina ferramentas digitais, incluindo blockchain, QR codes e plataformas de track-and-trace para rastreabilidade de produtos. Permite que os profissionais selecionem a tecnologia apropriada para o contexto de sua cadeia de suprimentos.

Aula 2 • Abordando Trabalho Forçado e Minerais de Conflito

Foca na identificação e eliminação de trabalho forçado e materiais ligados a conflitos das cadeias de suprimentos. Aplica habilidades de rastreabilidade às questões sociais e éticas de maior risco.

Aula 3 • Compreendendo Cadeias de Suprimentos Multinível

Explica como o risco e o impacto se estendem além dos fornecedores de primeiro nível até as origens da matéria-prima. Estabelece por que a visibilidade em níveis mais profundos é essencial para alegações de sustentabilidade confiáveis.

Aula 4 • Técnicas de Mapeamento da Cadeia de Suprimentos

Aborda métodos para construir mapas visuais e baseados em dados dos relacionamentos e fluxos da cadeia de suprimentos. Fornece a base estrutural para esforços de rastreabilidade direcionados.

Aula 1 • Modelos de Produto como Serviço e Leasing

Examina modelos de compras baseados em serviços onde os fornecedores mantêm a propriedade e a responsabilidade pelos produtos. Muda os incentivos para durabilidade e eficiência de recursos.

Aula 2 • Medindo o Desempenho de Circularidade

Apresenta métricas para acompanhar as taxas de conteúdo reciclado, desvio de resíduos e recuperação de materiais em compras. Permite que os profissionais demonstrem e melhorem os resultados de compras circulares.

Aula 3 • Fundamentos da Economia Circular

Apresenta os princípios de projetar para eliminar resíduos, manter materiais em uso e regenerar sistemas naturais. Fornece o arcabouço conceitual aplicado em todo o capítulo.

Aula 4 • Redução de Resíduos nas Operações de Compras

Aborda resíduos de embalagem, excesso de pedidos e estoque obsoleto como fluxos de resíduos impulsionados por compras. Fornece táticas práticas de redução dentro do controle direto do comprador.

Aula 1 • Gestão de Mudanças e Adoção Interna

Aborda estratégias de resistência, treinamento e comunicação necessárias para incorporar as compras sustentáveis em toda a organização. Garante que a intenção da política se traduza no comportamento diário do comprador.

Aula 2 • Desenvolvimento e Colaboração com Fornecedores

Aborda programas conjuntos de melhoria, capacitação e parcerias de inovação com fornecedores estratégicos. Eleva o programa de monitoramento de conformidade para cocriação de valor.

Aula 3 • Estruturas de Governança e Arcabouços de Políticas

Aborda o design de políticas, estruturas de comitês e mecanismos de prestação de contas para a governança de compras sustentáveis. Garante que o programa tenha autoridade institucional e responsabilidade clara.

Aula 4 • Construindo uma Estratégia de Compras Sustentáveis

Orienta o desenvolvimento de uma estratégia plurianual alinhada com a sustentabilidade corporativa e os objetivos de negócios. Estabelece o roteiro que rege todas as atividades do programa.

Aula 5 • Modelos de Melhoria Contínua e Maturidade

Apresenta modelos de maturidade de sustentabilidade em compras e ciclos de melhoria para avançar a sofisticação do programa. Permite que os profissionais façam benchmarking e planejem o próximo estágio de desenvolvimento do programa.