
Cours de gestion de projet marketing
Maîtrisez l'ensemble du cycle de vie de la gestion de projet marketing — de l'initiation et de la planification à l'exécution, au contrôle et à la clôture. Apprenez à gérer des budgets, des échéanciers, des flux de travail créatifs et des équipes interfonctionnelles avec des cadres PM éprouvés, conçus spécifiquement pour les environnements marketing. Ce cours vous donne les outils pour livrer des campagnes dans les délais, dans les limites du budget et conformément à la stratégie.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à appliquer des méthodes structurées de gestion de projet à chaque type d'initiative marketing, des campagnes sur un seul canal aux programmes complexes impliquant plusieurs équipes. Ce cours couvre la définition du périmètre, la planification budgétaire, la planification, la gestion des risques et la communication avec les parties prenantes. Vous explorerez également des cadres de livraison agiles et hybrides adaptés aux environnements marketing en évolution rapide. Les sujets avancés incluent la gestion de portefeuille, la responsabilité financière, le leadership d'équipe et l'éthique dans la livraison de projets marketing. À la fin, vous disposerez d'un ensemble de compétences pratiques complet pour gérer des projets marketing avec confiance et des résultats mesurables.
Comment vous étudiez de façon pratique Cours de gestion de projet marketing
Comment vous pratiquez Cours de gestion de projet marketing
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 34 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la gestion de projet marketing
Fondements de la gestion de projet marketing
Leçon 1 • Chevauchement entre marketing et gestion de projet
Définit les points où les opérations marketing et la gestion de projet se rejoignent. Construit la logique d'application des méthodes structurées de gestion de projet aux travaux de campagne et de produit.
Leçon 2 • Rôles clés dans les projets marketing
Cartographie l'écosystème des parties prenantes propre aux initiatives marketing. Clarifie les structures de responsabilité qui reviennent tout au long du cours.
Leçon 3 • Aperçu du cycle de vie d'un projet marketing
Présente le cycle de vie en cinq phases adapté au travail marketing. Fournit l'ossature structurelle pour tous les chapitres suivants.
Leçon 4 • Définir le succès d'un projet marketing
Établit comment mesurer le succès au-delà des dates de livraison. Relie les objectifs commerciaux aux indicateurs clés de performance du projet dès le départ.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsCadrage et lancement de projets marketing
Cadrage et lancement de projets marketing
Leçon 1 • Élaboration de la charte de projet
Couvre les composants et l'objectif d'une charte de projet marketing. Ancre toutes les décisions de planification à un document formellement approuvé.
Leçon 2 • Définition et documentation du périmètre du projet
Établit des techniques pour rédiger des énoncés de périmètre précis pour le travail marketing. Empêche le glissement de périmètre en créant une limite claire entre ce qui est inclus et ce qui est exclu.
Leçon 3 • Évaluation de la faisabilité et des contraintes
Évalue les contraintes de temps, de budget et de ressources avant le début de la planification. Garantit des engagements réalistes dès le lancement du projet.
Leçon 4 • Identification et analyse des parties prenantes
Enseigne l'identification et la priorisation systématiques des parties prenantes. Alimente directement la planification de la communication et de la gouvernance.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsPlanification efficace des projets marketing
Planification efficace des projets marketing
Leçon 1 • Élaboration du calendrier et du planning
Construit des calendriers de projet réalistes en utilisant le séquençage et la cartographie des dépendances. Introduit l'analyse du chemin critique pour les chronologies marketing.
Leçon 2 • Planification et allocation des ressources
Identifie et affecte les ressources humaines et matérielles aux activités planifiées. Aborde les conflits de ressources courants dans les environnements d'équipe marketing.
Leçon 3 • Planification budgétaire et estimation des coûts
Couvre l'estimation des coûts ascendante et par analogie pour les budgets marketing. Produit une base de coûts utilisée pour le contrôle financier tout au long de l'exécution.
Leçon 4 • Planification de la communication et de la gouvernance
Conçoit le cadre de communication et la structure décisionnelle du projet. Garantit que toutes les parties prenantes reçoivent des informations pertinentes en temps utile.
Leçon 5 • Structure de découpage du projet pour le marketing
Applique la méthodologie WBS pour décomposer les livrables marketing en tâches gérables. Crée la base pour la planification et l'affectation des ressources.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsExécution des campagnes marketing et des livrables
Exécution des campagnes marketing et des livrables
Leçon 1 • Coordination de l'exécution de campagnes multicanal
Gère la livraison simultanée sur les canaux payants, détenus et gagnés. Synchronise les tâches spécifiques aux canaux pour maintenir la cohérence de la campagne.
Leçon 2 • Gestion des workflows de production créative
Aborde les défis uniques de workflow de la production d'actifs créatifs. Intègre les cycles de révision et les points d'approbation dans le calendrier d'exécution.
Leçon 3 • Maintien de la productivité et de la dynamique de l'équipe
Aborde les obstacles courants à l'exécution et les défis de motivation de l'équipe. Maintient les projets sur la bonne voie grâce à un leadership proactif et une gestion quotidienne.
Leçon 4 • Gestion des fournisseurs et des agences pendant l'exécution
Applique les compétences en gestion des contrats et des relations aux partenaires agences. Maintient la qualité et la conformité au calendrier grâce à une supervision structurée.
Leçon 5 • Lancement du projet et mobilisation de l'équipe
Couvre la structure et l'objectif d'une réunion de lancement de projet efficace. Aligne l'équipe sur les objectifs, les rôles et les normes de travail avant le début des travaux.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsSuivi, contrôle et gestion du périmètre
Suivi, contrôle et gestion du périmètre
Leçon 1 • Processus de contrôle des changements et documentation
Établit un workflow formel de contrôle des changements pour les projets marketing. Garantit que tous les changements approuvés sont reflétés dans les bases de référence mises à jour.
Leçon 2 • Contrôle qualité des livrables marketing
Définit les normes de qualité et les méthodes d'inspection pour les résultats marketing. Empêche les reprises en intégrant des contrôles qualité dans le workflow d'exécution.
Leçon 3 • Gestion du glissement de périmètre dans les projets marketing
Identifie les causes et les schémas de glissement de périmètre spécifiques au travail marketing. Applique le processus de contrôle des changements pour protéger les bases de référence du projet.
Leçon 4 • Suivi de la performance du calendrier et du budget
Utilise la valeur acquise et l'analyse des écarts pour mesurer la santé du projet. Fournit des signaux quantitatifs pour les décisions d'action corrective.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsGestion des risques dans les projets marketing
Gestion des risques dans les projets marketing
Leçon 1 • Suivi des risques tout au long du projet
Établit des pratiques continues de révision des risques pour détecter les menaces nouvelles et évolutives. Maintient le registre des risques à jour et les plans de réponse exploitables.
Leçon 2 • Analyse qualitative et quantitative des risques
Priorise les risques à l'aide de l'évaluation probabilité-impact et d'outils quantitatifs de base. Concentre l'effort de planification sur les menaces et les opportunités les plus prioritaires.
Leçon 3 • Identification des risques des projets marketing
Applique des techniques structurées pour faire émerger les risques dans les dimensions créatives, de canal et de marché. Produit un registre des risques initial complet.
Leçon 4 • Planification des réponses aux risques et stratégies
Élabore des stratégies de réponse spécifiques pour les risques priorisés. Attribue des propriétaires de risques et intègre les réponses dans le calendrier et le budget du projet.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsApproches agiles et hybrides pour le marketing
Approches agiles et hybrides pour le marketing
Leçon 1 • Conception d'approches de projet hybrides
Combine des méthodes prédictives et agiles pour correspondre à la complexité du projet et aux besoins des parties prenantes. Produit un modèle hybride sur mesure pour un scénario marketing donné.
Leçon 2 • Principes agiles appliqués au marketing
Traduit les valeurs agiles fondamentales dans les contextes de projets marketing. Établit le changement d'état d'esprit requis avant d'introduire des cadres spécifiques.
Leçon 3 • Kanban pour les opérations marketing continues
Applique les principes Kanban aux flux de travail marketing continus et aux pipelines de contenu. Améliore le flux et réduit les goulots d'étranglement dans les environnements à volume élevé.
Leçon 4 • Cadre Scrum pour les équipes marketing
Adapte les rôles, événements et artefacts Scrum à la livraison de projets marketing. Permet aux équipes de gérer efficacement les backlogs de campagne et les cycles de sprint.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsClôture du projet et évaluation de la performance
Clôture du projet et évaluation de la performance
Leçon 1 • Mesure des résultats des campagnes marketing
Évalue la performance réelle de la campagne par rapport aux critères de succès définis au lancement. Relie la qualité de la livraison du projet à la mesure de l'impact commercial.
Leçon 2 • Processus formel de clôture de projet
Couvre les étapes administratives et contractuelles requises pour clôturer formellement un projet marketing. Garantit que tous les livrables sont acceptés et les obligations remplies.
Leçon 3 • Leçons apprises et rétrospectives
Anime des rétrospectives structurées pour extraire des insights exploitables de l'expérience du projet. Construit un apprentissage organisationnel qui améliore les futurs projets marketing.
Leçon 4 • Constitution d'une base de connaissances en gestion de projet marketing
Établit un référentiel réutilisable de modèles, de métriques et d'actifs de processus. Accélère le lancement de projets futurs et réduit l'effort de planification répété.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Coordinateur marketing : prêt à assumer davantage de responsabilités de propriété et de leadership.
Responsable de campagne marketing : difficulté à garder des projets complexes organisés et respecter les délais.
Responsable de marque : supervision de plusieurs flux de travail sans cadre de gestion cohérent.
Consultant en marketing freelance : ayant besoin de processus structurés pour gérer les projets des clients de manière professionnelle.
Personne en reconversion professionnelle : passer aux opérations marketing depuis un parcours non lié à la gestion de projet.
Marketing team lead : responsable de la livraison mais jamais formé formellement en gestion de projet.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.

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La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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