
Corso Growth Partner
Il Growth Partner Strategy Course le fornisce un sistema completo per costruire da zero un'attività di consulenza ad alto reddito e basata sulla performance. Imparerà a posizionarsi, ad acquisire clienti premium, a fornire risultati misurabili e a scalare oltre la capacità individuale. Questo è il modello operativo che i growth partner di successo utilizzano per costruire attività sostenibili e ad alta retention.
Cosa imparerai:
Imparerà a definire la sua nicchia, a costruire un modello di business basato sulla performance e a sviluppare una proposta di valore che attragga clienti seri. Il corso tratta sistematicamente l'outreach, i discovery call, la gestione delle obiezioni e le tecniche di chiusura che convertono prospect qualificati in clienti paganti. Acquisirà padronanza dell'onboarding dei clienti, delle strategie di retention e delle conversazioni di espansione che massimizzano il fatturato nel tempo. Le unità avanzate trattano la costruzione del team, la productization dei servizi, la modellazione finanziaria, i flussi di lavoro potenziati dall'AI e lo sviluppo del personal brand. Ogni sezione è costruita attorno a framework pratici che può implementare immediatamente.
Come studi in modo pratico Corso Growth Partner
Come metti in pratica Corso Growth Partner
Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team
Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.
Contenuto del corso
8 Capitoli • 40 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)
Capitolo 1NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFondamenti del Modello di Growth Partner
Fondamenti del Modello di Growth Partner
Lezione 1 • Il Modello di Business Basato sulla Performance
Spiega come funzionano meccanicamente la compartecipazione ai ricavi e i contratti a trattenuta basati sulla performance. Collega la struttura del compenso all'allineamento con il cliente e alla fidelizzazione a lungo termine.
Lezione 2 • Sviluppo della Proposta di Valore Fondamentale
Insegna agli studenti ad articolare una proposta di valore specifica e orientata ai risultati. Una proposta chiara e incisiva è il fondamento di tutti gli sforzi di vendita e marketing.
Lezione 3 • Definire il Ruolo del Growth Partner
Chiarisce l'identità del growth partner, contrapponendola a freelance, agenzie e consulenti. Stabilisce la base concettuale per l'intero corso.
Lezione 4 • Identificare la Tua Nicchia e il Tuo Verticale
Guida gli studenti nella selezione della nicchia utilizzando la domanda di mercato e la leva personale. Una nicchia focalizzata accelera la credibilità e l'acquisizione di clienti.
Lezione 5 • Mentalità e Principi Operativi
Affronta la mentalità di ownership necessaria per operare come un vero growth partner. Stabilisce standard professionali che distinguono i top performer.
Capitolo 2NascondiNascondi dettagliVedi dettagliRicerca di Mercato e Targeting dei Clienti
Ricerca di Mercato e Targeting dei Clienti
Lezione 1 • Ricerca dei Potenziali Clienti Individuali
Allena gli studenti a raccogliere informazioni utili e actionable su potenziali clienti specifici prima del contatto. Una ricerca approfondita consente un outreach personalizzato che converte a tassi più elevati.
Lezione 2 • Analisi del Panorama Competitivo
Insegna agli studenti a mappare i concorrenti e identificare i gap di mercato che il loro servizio può colmare. Comprendere il panorama affina il posizionamento e la messaggistica.
Lezione 3 • Dimensionamento del Mercato e Scoring delle Opportunità
Introduce framework per stimare la dimensione del mercato e valutare l'attrattiva delle opportunità. Gli studenti danno priorità agli sforzi verso i segmenti a più alto rendimento.
Lezione 4 • Comprendere il Tuo Mercato Target
Definisce le caratteristiche di un cliente ideale utilizzando dati demografici, psicografici e comportamentali. Un targeting accurato riduce l'outreach sprecato e migliora la conversione.
Lezione 5 • Costruire una Lista di Potenziali Clienti Qualificati
Copre metodi sistematici per l'approvvigionamento e la qualificazione dei lead prima di iniziare l'outreach. Una lista pulita e qualificata è il motore di un'acquisizione clienti costante.
Capitolo 3NascondiNascondi dettagliVedi dettagliSistemi di Outreach e Lead Generation
Sistemi di Outreach e Lead Generation
Lezione 1 • Metriche e Ottimizzazione dell'Outreach
Stabilisce gli indicatori chiave di performance per l'outreach e un processo per il miglioramento continuo. L'iterazione guidata dai dati aumenta i risultati nel tempo.
Lezione 2 • Social Selling e Direct Messaging
Insegna strategie di outreach native della piattaforma utilizzando reti sociali professionali. Il social selling costruisce un rapporto prima di una presentazione formale, aumentando i tassi di risposta.
Lezione 3 • Strategie di Lead Generation Inbound
Introduce tattiche di creazione di contenuti e autorevolezza che attraggono richieste inbound. I lead inbound convertono più velocemente e richiedono meno persuasione dei potenziali clienti freddi.
Lezione 4 • Fondamenti di Cold Email Outreach
Copre la meccanica di un'email a freddo efficace, dalle linee dell'oggetto alla struttura della call to action. L'email rimane il canale di outreach asincrono a più alta leva per i growth partner.
Lezione 5 • Sequenziamento dell'Outreach Multicanale
Progetta sequenze coordinate che combinano punti di contatto email, social e telefonici. Le sequenze multicanale aumentano notevolmente l'engagement e i tassi di risposta dei potenziali clienti.
Capitolo 4NascondiNascondi dettagliVedi dettagliConversazioni di Vendita e Chiusura degli Accordi
Conversazioni di Vendita e Chiusura degli Accordi
Lezione 1 • Tecniche di Chiusura e Impegno
Introduce tecniche di chiusura etiche che creano chiari passi successivi e accordi firmati. La chiusura è un'abilità che può essere sistematizzata e migliorata con la pratica.
Lezione 2 • Presentare la Tua Offerta in Modo Convincente
Copre come personalizzare e presentare l'offerta del growth partner in base agli insight della discovery. Una presentazione personalizzata supera notevolmente i pitch deck generici.
Lezione 3 • Strutturazione di Proposte e Accordi
Insegna come scrivere proposte e strutturare accordi che proteggano entrambe le parti. Un accordo ben formulato previene lo scope creep e stabilisce aspettative chiare.
Lezione 4 • Gestire le Obiezioni con Sicurezza
Fornisce un approccio sistematico per anticipare e risolvere le obiezioni di vendita più comuni. La gestione delle obiezioni separa i chiuditori medi dai top performer.
Lezione 5 • Padronanza della Chiamata di Discovery
Insegna un framework di discovery strutturato che scopre punti dolenti, obiettivi e prontezza all'acquisto. Una discovery efficace è la più grande leva per i tassi di chiusura.
Capitolo 5NascondiNascondi dettagliVedi dettagliOnboarding del Cliente e Impostazione della Relazione
Onboarding del Cliente e Impostazione della Relazione
Lezione 1 • Progettare l'Esperienza di Onboarding
Mappa i primi 30 giorni ideali di un incarico con il cliente, dalla firma del contratto al lavoro attivo. Un'esperienza di onboarding solida dà il tono all'intera partnership.
Lezione 2 • Stabilire Obiettivi e Metriche di Successo
Stabilisce un processo di definizione degli obiettivi condiviso che allinea partner e cliente su risultati misurabili. Metriche concordate prevengono controversie e guidano le decisioni strategiche.
Lezione 3 • Protocolli e Norme di Comunicazione
Definisce i canali di comunicazione, i tempi di risposta e i ritmi delle riunioni per l'incarico. Protocolli chiari riducono l'attrito e costruiscono fiducia professionale.
Lezione 4 • Strategia dei Primi Successi
Insegna come identificare e ottenere un successo rapido e visibile entro i primi 30 giorni. I successi iniziali costruiscono la fiducia del cliente e riducono significativamente il rischio di cancellazione.
Lezione 5 • Mappatura e Gestione degli Stakeholder
Identifica tutti gli stakeholder lato cliente e la loro influenza sul successo dell'incarico. Gestire gli stakeholder in modo proattivo impedisce che la resistenza interna faccia deragliare i risultati.
Capitolo 6NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFornire Risultati e Gestire gli Incarichi
Fornire Risultati e Gestire gli Incarichi
Lezione 1 • Gestire Situazioni Difficili con i Clienti
Fornisce framework per gestire lo scope creep, le aspettative disattese e i conflitti. La gestione proattiva dei conflitti protegge sia la relazione che i ricavi.
Lezione 2 • Gestione di Progetti e Attività
Copre gli strumenti e i flussi di lavoro necessari per gestire più deliverable per i clienti senza compromettere la qualità. La disciplina operativa è ciò che separa i partner scalabili dai freelance sopraffatti.
Lezione 3 • Adattare la Strategia a Metà Incarico
Insegna come modificare la strategia quando i risultati sono insufficienti o le condizioni di mercato cambiano. L'adattabilità è una competenza fondamentale per cui i clienti pagano un premium.
Lezione 4 • Monitoraggio delle Performance e Reporting
Stabilisce un ritmo di raccolta dati, analisi e reporting al cliente che dimostri il valore. Un reporting coerente costruisce fiducia e giustifica l'investimento continuo.
Lezione 5 • Sviluppo della Strategia di Crescita
Insegna come costruire una strategia di crescita su misura per ogni cliente in base alla sua situazione unica. Lo sviluppo della strategia è il nucleo intellettuale del ruolo di growth partner.
Capitolo 7NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFidelizzazione del Cliente ed Espansione dei Ricavi
Fidelizzazione del Cliente ed Espansione dei Ricavi
Lezione 1 • Generazione di Referral dai Clienti
Costruisce un approccio sistematico per generare referral "caldi" da clienti soddisfatti. I referral sono i lead di più alta qualità e costano meno da convertire.
Lezione 2 • Driver di Fidelizzazione e Prevenzione del Churn
Identifica le cause profonde del churn dei clienti e i comportamenti proattivi che lo prevengono. La fidelizzazione è più redditizia dell'acquisizione e deve essere gestita attivamente.
Lezione 3 • Costruire Partnership Strategiche a Lungo Termine
Eleva la relazione con il cliente da fornitore a consulente strategico di fiducia nel tempo. Le partnership strategiche richiedono compensi più elevati e generano una lealtà più profonda.
Lezione 4 • Upselling e Cross-Selling dei Servizi
Copre come identificare e presentare opportunità di espansione che servano genuinamente il cliente. L'upselling etico approfondisce la relazione aumentando i ricavi.
Lezione 5 • Conversazioni di Rinnovo e Negoziazione
Insegna come affrontare i rinnovi contrattuali come conversazioni strategiche, non come compiti amministrativi. Un rinnovo ben gestito è un'opportunità per aumentare lo scope e il prezzo.
Capitolo 8NascondiNascondi dettagliVedi dettagliScalare il Tuo Business di Growth Partner
Scalare il Tuo Business di Growth Partner
Lezione 1 • Assumere e Costruire il Tuo Team
Copre quando e come assumere collaboratori e dipendenti per espandere la capacità di delivery. La giusta struttura del team moltiplica l'output senza sacrificare l'esperienza del cliente.
Lezione 2 • Visione Strategica e Sviluppo del Business
Sposta l'attenzione dalle operazioni quotidiane al posizionamento aziendale a lungo termine e alla strategia di crescita. Una chiara visione strategica attira clienti migliori e talenti di alto livello.
Lezione 3 • Delega e Garanzia di Qualità
Insegna come delegare il lavoro con i clienti mantenendo gli standard di qualità che i clienti si aspettano. Una delega efficace libera il fondatore per concentrarsi su strategia e crescita.
Lezione 4 • Rendere la Tua Erogazione di Servizi un Prodotto
Converte il lavoro su misura per il cliente in prodotti di servizio ripetibili e documentati. La productization è il prerequisito per la delega, l'assunzione e la qualità costante su scala.
Lezione 5 • Modellazione Finanziaria e Ottimizzazione del Profitto
Costruisce l'alfabetizzazione finanziaria su ricavi, margini e decisioni di reinvestimento per il business. Comprendere l'economia unitaria consente decisioni di scaling più intelligenti.
Il tuo certificato valido di completamento
Questo corso è per te:
Freelancer: siete pronti a superare il lavoro a tariffa oraria per dedicarvi a incarichi di maggior valore.
Professionisti del marketing: che desiderano gestire la propria attività con i clienti in modo indipendente.
Professionisti delle vendite che desiderano sfruttare le proprie competenze in un modello orientato ai risultati.
Dipendenti delle agenzie: desiderosi di mettersi in proprio e costruire qualcosa di proprio.
Per chi cambia carriera: trasferire la propria esperienza pregressa in un’attività di consulenza.
Consulenti nella fase iniziale: necessitano di un sistema ripetibile per acquisire e mantenere i clienti.
Cosa dicono i nostri studenti
Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...

Mi piace come le lezioni vanno dritte al punto e come riesco a cambiare capitoli e saltare contenuti di cui non ho bisogno.

Mi piace il contenuto e il modo di presentazione e trascrizione dei video, che accelera il processo!

La piattaforma è veloce, semplice da usare. La diversità dei contenuti e i video complementari aiutano molto nell'apprendimento.

Principali percorsi formativi
FAQ
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