Curso de Desenvolvimento de Produto

Aula 1 • Partes Interessadas e Papéis da Equipa

Identifica as partes interessadas internas e externas e a sua influência nos resultados do produto. Prepara os formandos para mapear estruturas de responsabilização.

Aula 2 • Visão Geral do Ciclo de Vida do Produto

Mapeia as fases desde a ideação até ao fim de vida. Liga o pensamento do ciclo de vida ao planeamento de recursos e decisões.

Aula 3 • Definir Desenvolvimento de Produto

Clarifica o âmbito e o propósito do desenvolvimento de produto como disciplina. Estabelece o vocabulário utilizado ao longo do curso.

Aula 1 • Compreender os Mercados-Alvo

Apresenta a segmentação, a definição do público-alvo e o posicionamento como ferramentas para definir a quem o produto serve. Fundamenta todas as atividades de pesquisa subsequentes.

Aula 2 • Pesquisa Secundária e Análise Competitiva

Ensina a utilização de fontes de dados existentes e inteligência competitiva para contextualizar as conclusões primárias. Liga o contexto de mercado ao posicionamento do produto.

Aula 3 • Métodos de Pesquisa Primária

Abrange entrevistas, inquéritos e técnicas de observação para recolher dados em primeira mão sobre o cliente. Desenvolve competências na conceção e execução de pesquisa.

Aula 1 • Refinamento e Definição de Conceito

Desenvolve os conceitos selecionados em descrições detalhadas com propostas de valor claras. Prepara os conceitos para prototipagem e revisão pelas partes interessadas.

Aula 2 • Técnicas de Ideação e Facilitação

Apresenta métodos de pensamento divergente, incluindo brainstorming, SCAMPER e pensamento analógico. Desenvolve competências de facilitação para sessões de ideação em equipa.

Aula 3 • Enquadramento Criativo de Problemas

Reformula os problemas do cliente para desbloquear soluções não óbvias. Estabelece o enquadramento do problema como um pré-requisito para uma ideação eficaz.

Aula 1 • Capturar Necessidades do Cliente

Converte dados brutos de pesquisa em declarações de necessidade estruturadas, utilizando técnicas de voz do cliente. Garante que os requisitos refletem as prioridades reais dos utilizadores.

Aula 2 • Modelos de Priorização

Aplica MoSCoW, Kano e pontuação ponderada para classificar os requisitos por valor e esforço. Permite decisões de compromisso informadas sob restrições de recursos.

Aula 3 • Gerir Alterações de Requisitos

Estabelece processos para lidar com alterações de âmbito sem inviabilizar o desenvolvimento. Apresenta práticas de controlo de alterações e avaliação de impacto.

Aula 1 • Fidelidade e Propósito da Prototipagem

Explica o espetro desde esboços em papel a protótipos funcionais e quando utilizar cada um. Alinha a escolha da fidelidade com os objetivos de aprendizagem.

Aula 2 • Analisar e Iterar com Base no Feedback

Converte as observações dos testes em alterações de design priorizadas, utilizando análise estruturada. Fecha o ciclo entre o teste e os requisitos refinados.

Aula 3 • Conceber Testes de Usabilidade

Ensina a planear e redigir scripts para testes de usabilidade que gerem insights acionáveis. Liga a conceção do teste a hipóteses específicas derivadas dos requisitos.

Aula 1 • Gerir Riscos de Desenvolvimento

Identifica e mitiga riscos técnicos e de calendário durante o desenvolvimento ativo. Constrói um registo de riscos e o hábito de planeamento de contingência.

Aula 2 • Execução Agile em Equipas de Produto

Aplica o planeamento de sprint, a gestão do backlog e as retrospectivas aos ciclos de desenvolvimento de produto. Liga as cerimónias agile aos resultados de entrega.

Aula 3 • Garantia da Qualidade e Testes

Incorpora pontos de controlo de qualidade ao longo do desenvolvimento para detetar defeitos precocemente. Liga as práticas de QA aos critérios de aceitação dos requisitos.

Aula 4 • Planeamento de Desenvolvimento Multifuncional

Constrói planos de desenvolvimento integrados que coordenam engenharia, design e operações. Previne falhas na passagem de testemunho entre funções.

Aula 1 • Execução e Prontidão para o Lançamento

Coordena as atividades pré-lançamento, dia de lançamento e pós-lançamento entre equipas. Constrói uma lista de verificação de prontidão para o lançamento para prevenir lacunas na execução.

Aula 2 • Posicionamento e Mensagens

Desenvolve declarações de posicionamento diferenciadas e modelos de mensagens para segmentos-alvo. Garante uma comunicação consistente em todos os canais de lançamento.

Aula 3 • Noções Básicas de Estratégia de Preços

Apresenta modelos de preços baseados no valor, cost-plus e competitivos e os seus compromissos. Liga as decisões de preço aos objetivos de posicionamento e margem.

Aula 1 • Definir Métricas de Sucesso do Produto

Estabelece indicadores de avanço e de atraso ligados aos objetivos do produto e aos resultados de negócio. Previne as armadilhas das métricas de vaidade ao ancorar os KPIs nas decisões.

Aula 2 • Construir o Roadmap de Iteração

Sintetiza dados de desempenho, feedback dos utilizadores e prioridades de negócio num roadmap priorizado. Fecha o ciclo de desenvolvimento de produto com planeamento baseado em evidências.

Aula 3 • Recolha de Dados e Configuração de Analytics

Abrange a instrumentação, o rastreio de eventos e a configuração de analytics para dados de produto. Garante a qualidade dos dados antes de a análise começar.