Formation Interdesign

Leçon 1 • Écosystèmes des Parties Prenantes et Perspectives

Examine comment les diverses parties prenantes façonnent les problèmes et les solutions de design. Les participants identifient les intérêts concurrents et apprennent à maintenir plusieurs perspectives simultanément.

Leçon 2 • Définir l'Interdesign comme une Discipline

Établit ce que signifie l'interdesign, en le distinguant du travail multidisciplinaire et transdisciplinaire. Ancre le chapitre dans une terminologie précise que les participants utiliseront tout au long du cours.

Leçon 3 • Pensée Systémique pour les Designers

La pensée systémique est présentée comme le fondement cognitif de l'interdesign. Les participants cartographient les boucles de rétroaction et les propriétés émergentes dans des contextes de design.

Leçon 1 • Approches Quantitatives et Basées sur les Données

Introduit les enquêtes, les mesures et le raisonnement statistique de base pertinents pour l'évaluation du design. Les participants apprennent à sélectionner et à interpréter des preuves quantitatives sans formation avancée en statistiques.

Leçon 2 • Recherche Qualitative dans les Contextes de Design

Couvre l'observation ethnographique, les entretiens et l'enquête contextuelle comme outils principaux pour comprendre les réalités des utilisateurs et des parties prenantes. Relie les insights humains aux décisions de design.

Leçon 3 • Intégration de la Recherche à Méthodes Mixtes

Démontre comment les résultats qualitatifs et quantitatifs se complètent dans les projets d'interdesign. Les participants triangulent les sources de données pour construire des insights plus solides.

Leçon 1 • Collaboration à Distance et Distribuée

Adapte les méthodes de collaboration de base aux équipes asynchrones et géographiquement distribuées. Les participants configurent un workflow de collaboration numérique pour un projet interfonctionnel.

Leçon 2 • Gestion des Conflits et de la Tension Créative

Aborde comment les différences disciplinaires génèrent une tension productive et un conflit destructeur. Les participants appliquent des cadres de résolution de conflits à des scénarios réalistes d'interdesign.

Leçon 3 • Co-Création et Design Participatif

Introduit des méthodes qui impliquent les utilisateurs finaux et les parties prenantes en tant que co-designers actifs. Les participants animent un atelier participatif et réfléchissent aux dynamiques de pouvoir dans la co-création.

Leçon 4 • Construire des Équipes Interfonctionnelles Efficaces

Examine la composition de l'équipe, la clarté des rôles et la valeur de la diversité disciplinaire. Les participants analysent les structures d'équipe et attribuent des rôles adaptés aux projets d'interdesign.

Leçon 1 • Méthodes d'Idéation Structurées

Couvre SCAMPER, l'analyse morphologique et l'idéation basée sur les contraintes comme cadres reproductibles. Les participants appliquent chaque méthode au même défi de design et comparent les résultats.

Leçon 2 • Croquis de Concept Rapide et Visualisation

Développe les compétences de communication visuelle pour externaliser et partager rapidement des idées à travers les disciplines. Les participants produisent des croquis annotés qui communiquent la fonction, la forme et l'intention.

Leçon 3 • Réflexion Analogique Inter-Domaines

Utilise des analogies de domaines non apparentés pour susciter des solutions de design novatrices. Les participants explorent systématiquement des domaines en dehors de leur expertise pour trouver des principes transférables.

Leçon 4 • Regroupement et Sélection de Concepts

Enseigne comment organiser de grands ensembles d'idées en groupes de concepts cohérents et appliquer des critères de sélection. Les participants utilisent la cartographie d'affinité et le scoring pondéré pour réduire le nombre de concepts viables.

Leçon 1 • Cycles d'Itération et Boucles d'Apprentissage

Structure le cycle construire-mesurer-apprendre pour les projets d'interdesign et enseigne quand pivoter vs. persévérer. Les participants exécutent deux cycles d'itération complets et documentent les résultats d'apprentissage.

Leçon 2 • Prototypage Numérique et Interactif

Introduit le wireframing, les mockups cliquables et la simulation interactive pour les produits numériques et hybrides. Les participants créent un prototype navigable lié à des flux utilisateur définis.

Leçon 3 • Philosophie du Prototypage et Niveaux de Fidélité

Établit pourquoi le prototypage est un outil de réflexion, pas seulement une étape de production, et quand utiliser une fidélité basse vs. haute. Les participants font correspondre les choix de fidélité à des objectifs d'apprentissage spécifiques.

Leçon 4 • Prototypage Physique et Tangible

Couvre les modèles en papier, les mockups en mousse et la fabrication rapide pour les concepts de design physique. Les participants construisent un prototype tangible et documentent les décisions matérielles et structurelles.

Leçon 1 • Analyse et Synthèse des Données de Test

Enseigne le codage d'observation, l'identification de modèles et la synthèse d'insights à partir de données de test brutes. Les participants produisent une carte d'insights priorisée à partir de leurs propres sessions de test.

Leçon 2 • Traduire les Insights en Changements de Design

Fait le pont entre les résultats des tests et les décisions de design concrètes en utilisant des cadres décisionnels structurés. Les participants révisent leur prototype en fonction des preuves et documentent la logique de chaque changement.

Leçon 3 • Planification de Tests Utilisateurs Efficaces

Couvre les objectifs de test, le recrutement des participants et la rédaction de scénarios pour les études d'utilisabilité et d'expérience. Les participants rédigent un plan de test complet aligné sur leur cahier des charges créatif.

Leçon 1 • Présentation de Solutions Intégrées

Développe les compétences pour communiquer une solution de design unifiée à des publics mixtes avec différents niveaux d'expertise. Les participants livrent une présentation structurée et répondent à une critique interdisciplinaire.

Leçon 2 • Résolution des Compromis Inter-Domaines

Fournit des outils de décision pour naviguer dans les conflits entre les objectifs de design fonctionnels, esthétiques et systémiques. Les participants appliquent des matrices de compromis à des décisions de projet réelles.

Leçon 3 • Documentation de Design Intégré

Enseigne comment documenter une solution d'interdesign complexe afin que diverses parties prenantes puissent la comprendre et agir en conséquence. Les participants produisent un cahier des spécifications de design multi-publics.

Leçon 4 • Langage de Design et Cohérence

Établit les principes pour créer un langage de design unifié à travers les éléments visuels, spatiaux et de service. Les participants auditent leur projet pour la cohérence et résolvent les incohérences.

Leçon 1 • Mesure de l'Impact du Design

Introduit des cadres pour évaluer les résultats du design à travers les dimensions utilisateur, entreprise et société. Les participants définissent un tableau de bord de mesure pour leur projet de synthèse.

Leçon 2 • Stratégie de Design et Alignement Organisationnel

Relie les décisions de design à la stratégie, la mission et les contraintes de ressources de l'organisation. Les participants cartographient leur projet de design par rapport aux objectifs stratégiques et identifient les écarts d'alignement.

Leçon 3 • Projet de Synthèse et Révision par les Pairs

Intègre toutes les compétences du cours dans un projet d'interdesign final présenté aux pairs et aux réviseurs externes. Les participants donnent et reçoivent une critique structurée en utilisant les cadres du cours.

Leçon 4 • Passage à l'Échelle des Solutions d'Interdesign

Aborde les défis de la mise à l'échelle d'une solution de design à travers les contextes, les cultures et les échelles organisationnelles. Les participants identifient les barrières à la mise à l'échelle et proposent des stratégies d'atténuation.