Curso de Gestão do Ciclo de Vida do Produto

Aula 1 • Definir Gestão do Ciclo de Vida do Produto

Abrange a definição, o âmbito e a evolução do PLM como estratégia empresarial. Fornece a base conceptual para todos os capítulos subsequentes.

Aula 2 • Valor Empresarial e Impulsionadores Estratégicos

Examina por que razão as organizações adotam o PLM e os benefícios mensuráveis que este proporciona. Relaciona o investimento em PLM com a vantagem competitiva e a redução de custos.

Aula 3 • As Etapas do Ciclo de Vida do Produto

Mapeia as cinco etapas principais do ciclo de vida, desde o conceito até à retirada. Os estudantes adquirem um vocabulário comum utilizado ao longo do curso.

Aula 1 • Controlo de Documentos e Gestão de Revisões

Ensina fluxos de trabalho documentais controlados, numeração de revisões e portas de aprovação. Garante que os estudantes conseguem manter a integridade dos dados ao longo das iterações do produto.

Aula 2 • Estruturas e Modelos de Dados de Produto

Explica como os dados de produto são organizados usando peças, documentos e relações. Estabelece a arquitetura de dados que suporta todos os processos de PLM.

Aula 3 • Gestão da Lista de Materiais

Abrange tipos de BOM, criação e manutenção como artefacto central do PLM. Os estudantes aprendem a gerir BOMs de engenharia, fabrico e serviço.

Aula 4 • Qualidade e Governação de Dados

Aborda a exatidão, integridade e políticas de propriedade dos dados no PLM. Os estudantes aplicam estruturas de governação para prevenir a degradação dos dados.

Aula 1 • Efetividade e Serialização

Explica a efetividade baseada em data, unidade e lote para gerir a implementação de alterações. Os estudantes aplicam regras de efetividade a produtos complexos com múltiplas variantes.

Aula 2 • Processo de Alteração de Engenharia

Detalha o fluxo de trabalho de alteração de engenharia de ponta a ponta, do pedido à implementação. Os estudantes aprendem a avaliar o impacto e a encaminhar alterações de forma eficiente.

Aula 3 • Comités de Controlo de Alterações e Governação

Abrange os papéis, responsabilidades e critérios de decisão dos comités de controlo de alterações. Relaciona as estruturas de governação com a mitigação de riscos e a conformidade.

Aula 4 • Gestão de Variantes e Opções

Ensina a gerir famílias de produtos, variantes e opções configuráveis no PLM. Reduz a proliferação de BOMs enquanto suporta a diversidade de produtos.

Aula 1 • Gestão de Protótipos e Validação

Aborda o planeamento de protótipos, o acompanhamento da construção e a gestão de testes de validação no PLM. Garante que os resultados dos testes estão ligados aos registos de design para rastreabilidade.

Aula 2 • Desenvolvimento de Conceito e Viabilidade

Abrange técnicas de ideação, triagem de conceitos e métodos de avaliação de viabilidade. Relaciona as decisões iniciais com os resultados de custo e qualidade a jusante.

Aula 3 • Introdução e Lançamento de Novos Produtos

Abrange a transição do desenvolvimento para a produção, incluindo revisões de prontidão e listas de verificação de lançamento. Os estudantes coordenam atividades de NPI multifuncionais no PLM.

Aula 4 • Design para Fabricação e Montagem

Ensina princípios de DFM e DFA para reduzir o custo e a complexidade da produção. Os estudantes aplicam diretrizes de design que melhoram o rendimento e a eficiência da montagem.

Aula 1 • Fundamentos de Engenharia de Sistemas Baseada em Modelos

Apresenta conceitos de MBSE e como os modelos de sistema complementam os dados do PLM. Os estudantes compreendem como os modelos digitais substituem a engenharia centrada em documentos.

Aula 2 • Captura e Gestão de Requisitos

Ensina a eliciação, documentação e classificação de requisitos de produto. Estabelece a base de requisitos que orienta todas as decisões de design.

Aula 3 • Planeamento de Verificação e Validação

Aborda a estratégia de V&V, cobertura de testes e definição de critérios de aceitação. Relaciona as atividades de verificação com o encerramento de requisitos no PLM.

Aula 1 • Não Conformidade e Ação Corretiva

Ensina a comunicação de não conformidades, análise de causa raiz e fluxos de trabalho de ação corretiva. Relaciona eventos de qualidade com registos de produto para rastreabilidade total.

Aula 2 • Planeamento da Qualidade e APQP

Apresenta o planeamento avançado da qualidade do produto como uma abordagem estruturada para a qualidade proativa. Os estudantes aplicam fases de APQP a novos programas de produto no PLM.

Aula 3 • Gestão de Regulamentação e Conformidade

Aborda como o PLM suporta a conformidade com normas de segurança, ambientais e de qualidade do setor. Os estudantes mapeiam requisitos regulamentares para dados e processos de produto.

Aula 4 • Análise de Modos de Falha e Efeitos

Abrange a metodologia de DFMEA e PFMEA, a pontuação de prioridade de risco e o acompanhamento de ações. Os estudantes integram os resultados da FMEA nos registos de design e processo.

Aula 1 • Planeamento e Metodologia de Implementação

Abrange abordagens de implementação faseadas, definição de âmbito e planeamento de recursos. Os estudantes constroem um roadmap de implementação alinhado às prioridades empresariais.

Aula 2 • Adoção por Utilizadores e Gestão de Mudanças

Abrange a conceção de formação, planeamento de comunicação e gestão de resistência para implementações de PLM. Os estudantes aplicam estruturas de gestão de mudanças para promover uma adoção sustentada.

Aula 3 • Migração e Limpeza de Dados

Aborda estratégias para migrar dados de produto legados para um novo sistema PLM. Os estudantes aplicam técnicas de limpeza e validação de dados para garantir a qualidade da migração.

Aula 4 • Panorama de Plataformas PLM

Examina as principais categorias de plataformas PLM, modelos de implementação e capacidades funcionais. Os estudantes desenvolvem critérios para comparar plataformas com os requisitos organizacionais.

Aula 1 • Programas de Melhoria Contínua do PLM

Abrange programas estruturados para otimização contínua de processos e plataformas PLM. Os estudantes concebem ciclos de melhoria que respondem ao feedback dos utilizadores e às mudanças empresariais.

Aula 2 • Avaliação da Maturidade do PLM

Apresenta modelos de maturidade para avaliar a capacidade atual do PLM e identificar lacunas de melhoria. Os estudantes realizam avaliações e priorizam iniciativas no roadmap.

Aula 3 • Alinhamento de Portfólio e Programa

Relaciona os dados do PLM com as decisões de portfólio de produtos e a priorização de programas. Os estudantes usam conhecimentos do PLM para apoiar a alocação estratégica de recursos.

Aula 4 • Estruturas de Governação do PLM

Estabelece modelos de governação, comités de direção e estruturas de políticas para o PLM empresarial. Os estudantes concebem mecanismos de responsabilização que sustentam a disciplina do PLM.