Curso de Desenvolvimento de Produto

Aula 1 • Stakeholders e Papéis da Equipe

Identifica stakeholders internos e externos e sua influência nos resultados do produto. Prepara os alunos para mapear estruturas de responsabilidade.

Aula 2 • Visão Geral do Ciclo de Vida do Produto

Mapeia as etapas, da ideação ao fim da vida. Conecta o pensamento de ciclo de vida ao planejamento de recursos e decisões.

Aula 3 • Definindo Desenvolvimento de Produto

Esclarece o escopo e o propósito do desenvolvimento de produto como disciplina. Estabelece o vocabulário usado ao longo do curso.

Aula 1 • Compreendendo Mercados-Alvo

Apresenta segmentação, targeting e posicionamento como ferramentas para definir quem o produto atende. Ancora todas as atividades de pesquisa subsequentes.

Aula 2 • Pesquisa Secundária e Análise Competitiva

Ensina o uso de fontes de dados existentes e inteligência competitiva para contextualizar descobertas primárias. Conecta o contexto de mercado ao posicionamento do produto.

Aula 3 • Métodos de Pesquisa Primária

Abrange entrevistas, pesquisas e técnicas observacionais para coleta de dados diretos de clientes. Desenvolve habilidades em projetar e executar pesquisas.

Aula 1 • Refinamento e Definição de Conceito

Desenvolve conceitos selecionados em descrições detalhadas com propostas de valor claras. Prepara os conceitos para prototipagem e revisão com stakeholders.

Aula 2 • Técnicas de Ideação e Facilitação

Apresenta métodos de pensamento divergente, incluindo brainstorming, SCAMPER e pensamento analógico. Desenvolve habilidades de facilitação para sessões de ideação em equipe.

Aula 3 • Enquadramento Criativo de Problemas

Reenquadra problemas do cliente para desbloquear soluções não óbvias. Estabelece o enquadramento do problema como pré-requisito para a ideação eficaz.

Aula 1 • Capturando Necessidades do Cliente

Converte dados brutos de pesquisa em declarações de necessidades estruturadas usando técnicas de voz do cliente. Garante que os requisitos reflitam as reais prioridades do usuário.

Aula 2 • Frameworks de Priorização

Aplica MoSCoW, Kano e pontuação ponderada para classificar requisitos por valor e esforço. Permite decisões de trade-off informadas sob restrições de recursos.

Aula 3 • Gerenciando Mudanças de Requisitos

Estabelece processos para lidar com mudanças de escopo sem atrapalhar o desenvolvimento. Apresenta práticas de controle de mudanças e avaliação de impacto.

Aula 1 • Fidelidade e Propósito da Prototipagem

Explica o espectro, de esboços em papel a protótipos funcionais, e quando usar cada um. Alinha a escolha da fidelidade com os objetivos de aprendizado.

Aula 2 • Analisando e Iterando com Base em Feedback

Converte observações de teste em mudanças de design priorizadas usando análise estruturada. Fecha o ciclo entre testes e requisitos refinados.

Aula 3 • Projetando Testes de Usabilidade

Ensina a planejar e roteirizar testes de usabilidade que geram insights acionáveis. Conecta o design do teste a hipóteses específicas dos requisitos.

Aula 1 • Gerenciando Riscos de Desenvolvimento

Identifica e mitiga riscos técnicos e de cronograma durante o desenvolvimento ativo. Constrói um registro de riscos e o hábito de planejamento de contingência.

Aula 2 • Execução Ágil em Equipes de Produto

Aplica planejamento de sprint, gerenciamento de backlog e retrospectivas aos ciclos de desenvolvimento de produto. Conecta as cerimônias ágeis aos resultados de entrega.

Aula 3 • Garantia da Qualidade e Testes

Insere pontos de verificação de qualidade ao longo do desenvolvimento para detectar defeitos precocemente. Liga as práticas de QA aos critérios de aceitação dos requisitos.

Aula 4 • Planejamento de Desenvolvimento Multifuncional

Constrói planos de desenvolvimento integrados que coordenam engenharia, design e operações. Previne falhas de handoff entre as funções.

Aula 1 • Execução e Prontidão para Lançamento

Coordena as atividades de pré-lançamento, dia do lançamento e pós-lançamento entre as equipes. Constrói uma checklist de prontidão para lançamento para evitar lacunas de execução.

Aula 2 • Posicionamento e Mensagens

Desenvolve declarações de posicionamento diferenciadas e frameworks de mensagens para segmentos-alvo. Garante comunicação consistente em todos os canais de lançamento.

Aula 3 • Fundamentos de Estratégia de Preços

Apresenta modelos de precificação baseada em valor, custo mais margem e competitiva, e seus trade-offs. Conecta decisões de preço ao posicionamento e às metas de margem.

Aula 1 • Definindo Métricas de Sucesso do Produto

Estabelece indicadores leading e lagging vinculados às metas do produto e resultados de negócio. Previne armadilhas de métricas de vaidade, ancorando KPIs em decisões.

Aula 2 • Construindo o Roadmap de Iteração

Sintetiza dados de desempenho, feedback de usuários e prioridades de negócio em um roadmap priorizado. Fecha o loop do desenvolvimento de produto com planejamento baseado em evidências.

Aula 3 • Configuração de Coleta de Dados e Analytics

Abrange instrumentação, rastreamento de eventos e configuração de analytics para dados de produto. Garante a qualidade dos dados antes do início da análise.