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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Formazione Project Manager Marketing

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Formazione Project Manager Marketing

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Formazione Project Manager Marketing

Assuma il pieno controllo dei progetti di marketing dall'avvio al lancio con un approccio strutturato e professionale. Questo corso tratta ogni disciplina fondamentale — pianificazione, budgeting, comunicazione con gli stakeholder e gestione del rischio — pensata specificamente per gli ambienti di marketing. Sviluppi le competenze che La rendono la persona di cui ogni team di marketing ha bisogno per gestire i propri progetti.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Apprenderà a definire l'ambito di progetto, a costruire tempistiche realistiche e a gestire i budget lungo l'intero ciclo di vita del progetto di marketing. Il corso tratta i framework waterfall, agile e ibridi applicati direttamente al lavoro su campagne e contenuti. Svilupperà piani di comunicazione per gli stakeholder, condurrà riunioni di progetto efficaci e fornirà report sullo stato di avanzamento chiari alla leadership. Vengono inoltre approfonditi la gestione del rischio, la supervisione del flusso di lavoro creativo e il coordinamento con le agenzie. Al termine, disporrà degli strumenti e dei framework per gestire progetti di marketing complessi con sicurezza e precisione.

Come studi in modo pratico Formazione Project Manager Marketing

Come metti in pratica Formazione Project Manager Marketing

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 40 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti di Project Management nel Marketing

Lezione 1 • Tipologie di Progetti di Marketing e Cicli di Vita
Categorizza i progetti di marketing comuni per tipo e mappa i loro cicli di vita tipici. Costruisce il vocabolario utilizzato durante l'intero corso.
Lezione 2 • Vocabolario Essenziale di PM per Professionisti del Marketing
Definisce la terminologia di project management adattata agli ambienti di marketing. Garantisce un linguaggio condiviso in tutti i moduli del corso.
Lezione 3 • Ecosistema del Marketing e Stakeholder
Mappa gli stakeholder interni ed esterni comuni ai progetti di marketing. Prepara gli studenti a gestire efficacemente le relazioni interfunzionali.
Lezione 4 • Il Ruolo del PM di Marketing Definito
Chiarisce cosa fa un project manager di marketing rispetto a un PM generale o a un marketing manager. Imposta il contesto professionale per tutti i capitoli successivi.
Lezione 5 • Framework Fondamentali di Project Management
Introduce i framework waterfall, agile e ibridi applicati ai contesti di marketing. Fornisce le basi strutturali per i capitoli di pianificazione successivi.

Capitolo 2Vedi dettagli

Definire l'Ambito e gli Obiettivi di Progetto

Lezione 1 • Gestire lo Scope Creep nel Marketing
Identifica i fattori scatenanti dello scope creep specifici dei progetti di marketing e fornisce meccanismi di controllo. Fornisce agli studenti gli strumenti per proteggere i confini del progetto senza danneggiare le relazioni.
Lezione 2 • Impostare Obiettivi di Marketing SMART
Applica il framework SMART a obiettivi specifici del marketing come reach, engagement e conversione. Collega gli obiettivi a criteri misurabili di successo del progetto.
Lezione 3 • Leggere e Interpretare i Brief di Marketing
Scompone l'anatomia di un brief creativo o di campagna ed estrae i requisiti attuabili. Alimenta direttamente le tecniche di definizione dell'ambito.
Lezione 4 • Redigere una Dichiarazione di Ambito di Progetto
Guida gli studenti nella stesura di una dichiarazione formale di ambito per progetti di marketing. Stabilisce il documento di confine utilizzato in tutte le attività di pianificazione.
Lezione 5 • Work Breakdown Structure per il Marketing
Insegna la costruzione di una WBS adattata ai deliverable di marketing e ai flussi di lavoro creativi. Fornisce l'architettura delle attività per la schedulazione e l'allocazione delle risorse.

Capitolo 3Vedi dettagli

Pianificazione e Schedulazione del Progetto

Lezione 1 • Diagrammi di Gantt e Strumenti di Pianificazione Visiva
Dimostra come costruire e leggere i diagrammi di Gantt per le tempistiche delle campagne di marketing. Introduce la pianificazione visiva come strumento di comunicazione per gli stakeholder.
Lezione 2 • Analisi del Percorso Critico nel Marketing
Applica il metodo del percorso critico per identificare le attività che determinano la schedulazione nei progetti di marketing. Consente agli studenti di dare priorità agli sforzi e proteggere le date di lancio.
Lezione 3 • Pianificazione Agile degli Sprint per Team di Marketing
Adatta le cerimonie di pianificazione dello sprint e la gestione del backlog al lavoro delle campagne di marketing. Fornisce un modello di schedulazione alternativo per progetti di marketing iterativi.
Lezione 4 • Gate di Approvazione e Cicli di Revisione
Struttura le fasi formali di revisione e approvazione all'interno della schedulazione di progetto. Previene i ritardi dell'ultimo minuto causati da cicli di feedback non pianificati.
Lezione 5 • Costruire una Tempistica di Progetto di Marketing
Tratta il sequenziamento delle attività, la stima delle durate e l'impostazione delle milestone per i progetti di marketing. Applica gli output della WBS del Capitolo 2 in una schedulazione operativa.

Capitolo 4Vedi dettagli

Gestione del Budget per Progetti di Marketing

Lezione 1 • Costruire un Budget di Progetto di Marketing
Tratta le categorie di costo specifiche dei progetti di marketing, inclusi media, produzione e compensi di agenzia. Produce un budget di riferimento allineato all'ambito del progetto.
Lezione 2 • Reporting Finanziario agli Stakeholder
Insegna a presentare lo stato del budget in modo chiaro a dirigenti, clienti e team finanziari. Costruisce credibilità attraverso una comunicazione finanziaria accurata e tempestiva.
Lezione 3 • Allocazione e Ottimizzazione del Budget Media
Si concentra sulla pianificazione e l'adeguamento dei budget dei paid media attraverso i canali durante una campagna di marketing. Introduce decisioni di riallocazione basate sui dati di performance.
Lezione 4 • Gestione dei Costi di Fornitori e Agenzie
Affronta la gestione dei costi da partner esterni, inclusi agenzie, freelance e fornitori di media. Insegna competenze di negoziazione e supervisione contrattuale.
Lezione 5 • Monitorare la Spesa Rispetto al Budget
Introduce metodi per monitorare la spesa effettiva rispetto al budget pianificato durante l'esecuzione. Collega il monitoraggio finanziario al reporting sullo stato del progetto.

Capitolo 5Vedi dettagli

Gestione delle Risorse e del Team

Lezione 1 • Gestione di Agenzie e Freelance
Tratta l'onboarding, il briefing e la gestione delle performance dei partner creativi esterni. Garantisce che le risorse esterne si integrino senza problemi nei flussi di lavoro del progetto.
Lezione 2 • Pianificazione delle Risorse per Progetti di Marketing
Identifica i ruoli e le competenze richieste per diversi tipi di progetto di marketing. Produce un piano delle risorse allineato alla schedulazione del progetto.
Lezione 3 • Pianificazione della Capacità e Bilanciamento del Carico di Lavoro
Insegna a valutare la capacità del team e a distribuire il lavoro per prevenire burnout e colli di bottiglia. Supporta direttamente l'affidabilità della schedulazione stabilita nel Capitolo 3.
Lezione 4 • Gestire Team Creativi e Interfunzionali
Affronta le dinamiche uniche della guida di professionisti creativi insieme a membri del team analitici e tecnici. Costruisce competenze per motivare team di marketing diversificati.
Lezione 5 • Risoluzione dei Conflitti di Risorse
Fornisce framework per risolvere le richieste di risorse in competizione tra progetti di marketing simultanei. Prepara gli studenti a decisioni sulle risorse a livello di portfolio.

Capitolo 6Vedi dettagli

Comunicazione con gli Stakeholder e Reporting

Lezione 1 • Analisi degli Stakeholder e Pianificazione della Comunicazione
Si basa sulla mappatura degli stakeholder del Capitolo 1 per creare un piano di comunicazione formale. Abbina frequenza e formato del messaggio a ciascun gruppo di stakeholder.
Lezione 2 • Tecniche di Allineamento Interdipartimentale
Affronta le sfide di allineamento tra i team di marketing, vendite, prodotto e finanza. Fornisce agli studenti gli strumenti per mediare il consenso tra priorità concorrenti.
Lezione 3 • Gestire Conversazioni Difficili con gli Stakeholder
Fornisce copioni e framework per comunicare cattive notizie, respingere richieste e gestire le aspettative. Costruisce fiducia nella comunicazione ad alto rischio.
Lezione 4 • Condurre Riunioni di Progetto Efficaci
Tratta la progettazione, la facilitazione e il follow-up delle riunioni per i comuni incontri di progetto di marketing. Riduce gli sprechi di tempo in riunione e migliora l'allineamento del team.
Lezione 5 • Best Practice per il Report di Stato
Definisce i componenti di un report efficace sullo stato del progetto di marketing e la cadenza di reporting. Insegna un reporting conciso e orientato all'azione che guida le decisioni.

Capitolo 7Vedi dettagli

Gestione del Rischio nei Progetti di Marketing

Lezione 1 • Risposta alle Crisi nei Progetti di Marketing
Prepara gli studenti a gestire crisi acute come errori di campagna, incidenti di brand e fallimenti mediatici. Fornisce un protocollo di risposta strutturato per situazioni ad alta pressione.
Lezione 2 • Identificazione dei Rischi di Marketing
Cataloga le categorie di rischio specifiche dei progetti di marketing, come i rischi di brand, normativi e di canale. Stabilisce il registro dei rischi come documento di progetto vivo.
Lezione 3 • Monitoraggio e Controllo dei Rischi
Stabilisce routine per la revisione e l'aggiornamento del registro dei rischi durante l'esecuzione del progetto. Collega il monitoraggio dei rischi al reporting di stato del Capitolo 6.
Lezione 4 • Valutazione e Prioritizzazione dei Rischi
Applica l'analisi probabilità-impatto per classificare i rischi del progetto di marketing in base alla gravità. Concentra lo sforzo di mitigazione sulle minacce a priorità più alta.
Lezione 5 • Pianificazione della Risposta al Rischio
Sviluppa strategie di mitigazione, contingenza e accettazione per i rischi di marketing prioritizzati. Produce piani di risposta attuabili assegnati ai risk owner.

Capitolo 8Vedi dettagli

Esecuzione, Chiusura e Ottimizzazione del Progetto

Lezione 1 • Processo di Chiusura del Progetto
Definisce i passaggi formali per chiudere un progetto di marketing, inclusi l'approvazione dei deliverable e la documentazione. Garantisce passaggi di consegna puliti e la conservazione della conoscenza organizzativa.
Lezione 2 • Retrospettive Post-Progetto
Facilita retrospettive strutturate per catturare cosa ha funzionato e cosa no durante il progetto. Alimenta direttamente le intuizioni nel miglioramento dei processi per i progetti futuri.
Lezione 3 • Gestione del Lancio di Campagne e Prodotti
Si concentra sul coordinamento finale richiesto per eseguire con successo un lancio di marketing. Affronta le checklist pre-lancio, i ruoli del giorno del lancio e il monitoraggio in tempo reale.
Lezione 4 • Miglioramento Continuo e Ottimizzazione dei Processi
Applica i risultati della retrospettiva per affinare modelli, flussi di lavoro e pratiche del team nel tempo. Costruisce una cultura di miglioramento continuo all'interno della funzione di PM del marketing.
Lezione 5 • Gestire le Dinamiche della Fase di Esecuzione
Tratta la gestione quotidiana del progetto durante l'esecuzione attiva, inclusa la risoluzione dei problemi e la ripianificazione. Applica tutte le competenze di pianificazione precedenti in un contesto di progetto reale.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

Coordinatore Marketing: pronto a crescere oltre l'esecuzione di compiti per assumere la leadership di progetto.
Campaign Manager: alla ricerca di metodi strutturati per sostituire le abitudini di progetto ad hoc.
Brand Manager: supervisionare più flussi di lavoro senza un quadro di gestione formale.
Consulente di marketing freelance: ha bisogno di processi ripetibili per gestire i progetti dei clienti in modo professionale.
Cambio di carriera: passaggio dalla gestione progetti generica a un ruolo specifico nel marketing.
Content o Social Media Manager: gestire programmi di produzione complessi che coinvolgono molteplici parti interessate.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...