
Corso dalla Conoscenza all'Azione
Molti professionisti sanno cosa dovrebbero fare, ma continuano a non farlo. Questo corso colma il divario tra conoscenza e azione coerente utilizzando le scienze comportamentali, quadri di pianificazione comprovati e la progettazione di abitudini. Costruirà un sistema completo di azione personale, dall'architettura degli obiettivi all'esecuzione e ai cicli di feedback, che trasforma l'insight in risultati misurabili.
Cosa imparerai:
Applica i principi della scienza comportamentale per colmare il divario tra il sapere e il fare.
Costruisci un profilo motivazionale personalizzato che alimenti la definizione degli obiettivi e l'esecuzione costante.
Progetta piani d'azione basati sull'evidenza con dispositivi di impegno e una mappatura temporale realistica.
Supera la procrastinazione, le distorsioni cognitive e la paura utilizzando strategie mirate di mitigazione.
Ingegnerizza abitudini professionali durature attraverso una progettazione deliberata dell'ambiente e del comportamento.
Stabilisci un ciclo continuo di feedback che favorisca un’iterazione intelligente e una crescita a lungo termine.
Come studi in modo pratico Corso dalla Conoscenza all'Azione
Come metti in pratica Corso dalla Conoscenza all'Azione
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Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.
Contenuto del corso
8 Capitoli • 36 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)
Capitolo 1NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFondamenti della Conoscenza e dell'Azione
Fondamenti della Conoscenza e dell'Azione
Lezione 1 • Fondamenti di Scienza Comportamentale
Introduce i concetti fondamentali della scienza comportamentale che spiegano l'inazione umana. Fornisce la lente teorica utilizzata in tutti i capitoli successivi.
Lezione 2 • Mentalità per un Cambiamento Duraturo
Contrappone gli orientamenti fissi e di crescita verso lo sviluppo delle competenze e l'assunzione di iniziative. Stabilisce la prontezza psicologica come prerequisito per il successo del corso.
Lezione 3 • Autovalutazione dei Divari Personali
Guida i discenti attraverso una riflessione strutturata per far emergere i propri divari tra conoscenza e azione. Produce un inventario personale dei divari utilizzato nei capitoli successivi.
Lezione 4 • Il Divario Conoscenza-Azione Definito
Esamina perché possedere informazioni raramente produce automaticamente un cambiamento comportamentale. Radica il corso nelle evidenze della scienza comportamentale e della ricerca organizzativa.
Capitolo 2NascondiNascondi dettagliVedi dettagliComprendere la Propria Architettura Motivazionale
Comprendere la Propria Architettura Motivazionale
Lezione 1 • Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca
Distingue le fonti motivazionali interne ed esterne e la loro durata. Collega il tipo di motivazione alla coerenza dell'azione a lungo termine.
Lezione 2 • Chiarimento e Allineamento dei Valori
Utilizza esercizi strutturati per far emergere i valori professionali e personali fondamentali. Allinea le azioni previste ai valori per ridurre la resistenza interna.
Lezione 3 • Driver Emotivi del Comportamento
Esplora come emozioni quali paura, eccitazione e vergogna modellano le decisioni di agire. Insegna strategie di regolazione che sostengono lo slancio in avanti.
Lezione 4 • Costruire un Profilo Motivazionale Personale
Sintetizza valori, emozioni e fonti motivazionali in un unico documento di riferimento. Questo profilo diventa l'ancora per la definizione degli obiettivi nel capitolo successivo.
Capitolo 3NascondiNascondi dettagliVedi dettagliArchitettura degli Obiettivi e Pianificazione Intenzionale
Architettura degli Obiettivi e Pianificazione Intenzionale
Lezione 1 • Dispositivi di Impegno e Pre-impegno
Introduce strumenti comportamentali che bloccano l'azione futura prima che la forza di volontà venga messa alla prova. Dimostra come il pre-impegno aumenti i tassi di realizzazione.
Lezione 2 • Mappatura del Tempo e delle Risorse
Allinea gli obiettivi con blocchi di tempo realistici e risorse disponibili. Previene l'errore di pianificazione ancorando i piani alla capacità effettiva.
Lezione 3 • Scomporre gli Obiettivi in Passi Azionabili
Insegna la scomposizione di grandi obiettivi in micro-compiti concreti e sequenziati. Riduce il senso di sopraffazione e crea chiari punti di ingresso quotidiani per l'azione.
Lezione 4 • Scrivere il Proprio Piano d'Azione Personale
Consolida tutti gli elementi di pianificazione in un unico documento formattato di piano d'azione. Questo piano è l'artefatto principale utilizzato nei capitoli sull'esecuzione.
Lezione 5 • Framework di Definizione degli Obiettivi Basati sull'Evidenza
Confronta i principali modelli di definizione degli obiettivi e il loro supporto empirico. Seleziona l'approccio più efficace per la pianificazione delle azioni professionali.
Capitolo 4NascondiNascondi dettagliVedi dettagliSuperare le Barriere Cognitive ed Emotive
Superare le Barriere Cognitive ed Emotive
Lezione 1 • Gestione dell'Energia e dell'Attenzione
Collega i livelli di energia fisica e mentale alla capacità di agire. Introduce pratiche di programmazione e recupero che sostengono l'esecuzione nel tempo.
Lezione 2 • Pianificazione della Mitigazione delle Barriere
Applica la pianificazione "se-allora" alle barriere anticipate identificate nei capitoli precedenti. Produce un allegato di mitigazione delle barriere accluso al piano d'azione personale.
Lezione 3 • Gestire la Paura e la Percezione del Rischio
Distingue la cautela razionale dalla percezione distorta del rischio che impedisce l'azione. Costruisce un quadro personale di tolleranza al rischio calibrato sulla posta in gioco reale.
Lezione 4 • Distorsioni Cognitive che Bloccano l'Azione
Cataloga gli errori di pensiero come il pensiero tutto-o-niente e la catastrofizzazione. Insegna la ristrutturazione cognitiva per sostituire le distorsioni con valutazioni accurate.
Lezione 5 • Anatomia della Procrastinazione
Decostruisce la procrastinazione come un fallimento della regolazione emotiva piuttosto che come pigrizia. Fornisce un modello diagnostico per identificare lo schema di procrastinazione di ciascun discente.
Capitolo 5NascondiNascondi dettagliVedi dettagliFormazione di Abitudini e Progettazione Comportamentale
Formazione di Abitudini e Progettazione Comportamentale
Lezione 1 • Monitoraggio e Iterazione delle Abitudini
Introduce metodi di monitoraggio che sostengono lo slancio e fanno emergere precocemente gli schemi di fallimento. Insegna il perfezionamento iterativo della progettazione delle abitudini basato su dati reali.
Lezione 2 • La Scienza della Formazione delle Abitudini
Spiega il ciclo neurologico dell'abitudine e come la ripetizione automatizzi il comportamento. Stabilisce perché le abitudini siano più affidabili della forza di volontà per un'azione sostenuta.
Lezione 3 • Sistemi di Ricompensa e Rinforzo
Applica i principi del rinforzo per rendere i nuovi comportamenti intrinsecamente soddisfacenti. Bilancia le ricompense immediate con la motivazione del risultato a lungo termine.
Lezione 4 • Interrompere le Abitudini Indesiderate
Fornisce un metodo sistematico per interrompere le abitudini esistenti che competono con le azioni desiderate. Affronta la sostituzione, l'attrito e il cambiamento a livello identitario.
Lezione 5 • Progettare Segnali e Fattori Scatenanti
Insegna il posizionamento deliberato di segnali ambientali e sociali per sollecitare i comportamenti desiderati. Riduce la dipendenza dalla memoria e dalla motivazione per avviare l'azione.
Capitolo 6NascondiNascondi dettagliVedi dettagliProcesso Decisionale in Condizioni di Incertezza
Processo Decisionale in Condizioni di Incertezza
Lezione 1 • Panoramica dei Framework Decisionali
Esamina i modelli decisionali razionali, intuitivi e ibridi e i loro contesti appropriati. Costruisce un'euristica per la selezione del framework ad uso professionale.
Lezione 2 • Identificazione dei Bias e De-biasing
Cataloga i bias cognitivi più rilevanti per l'azione e il loro impatto organizzativo. Applica tecniche di de-biasing per ridurre gli errori decisionali sistematici.
Lezione 3 • Pianificazione degli Scenari per l'Azione
Utilizza la pianificazione degli scenari per testare le decisioni sotto stress prima di impegnare risorse. Collega i risultati degli scenari alle azioni di contingenza nel piano d'azione personale.
Lezione 4 • Agire con Informazioni Incomplete
Insegna a stabilire soglie per determinare quando esistono informazioni sufficienti per agire. Introduce strategie di soddisfacimento e decisioni reversibili per situazioni ambigue.
Capitolo 7NascondiNascondi dettagliVedi dettagliEsecuzione, Feedback e Iterazione
Esecuzione, Feedback e Iterazione
Lezione 1 • Iterare e Pivotare con Intelligenza
Distingue l'iterazione produttiva dall'abbandono reattivo di strategie valide. Fornisce criteri decisionali per quando persistere, adattarsi o pivotare.
Lezione 2 • Ricerca e Integrazione del Feedback
Insegna la ricerca proattiva di feedback da pari, mentori e fonti di dati. Converte il feedback grezzo in adeguamenti attuabili del piano senza atteggiamenti difensivi.
Lezione 3 • Lanciare l'Azione con Slancio
Applica i principi dell'attivazione comportamentale per avviare l'esecuzione e costruire uno slancio iniziale. Affronta il problema della partenza a freddo che blocca molti piani ben formulati.
Lezione 4 • Sostenere l'Esecuzione a Lungo Termine
Affronta il declino della motivazione e l'affaticamento esecutivo che emergono dopo che l'entusiasmo iniziale svanisce. Installa pratiche di rinnovamento che mantengono la qualità dell'azione nel corso dei mesi.
Lezione 5 • Monitorare i Progressi Efficacemente
Progetta un sistema leggero di monitoraggio dei progressi allineato con il piano d'azione personale. Distingue gli indicatori anticipatori dai risultati ritardati per una correzione tempestiva del corso.
Capitolo 8NascondiNascondi dettagliVedi dettagliApplicazione Strategica e Integrazione della Padronanza
Applicazione Strategica e Integrazione della Padronanza
Lezione 1 • Sintetizzare il Sistema d'Azione Completo
Mappa tutti gli strumenti del corso in un sistema d'azione personale unificato con chiare interdipendenze. Identifica le lacune nel sistema attuale del discente e le colma.
Lezione 2 • Costruire una Pratica di Crescita Continua
Stabilisce routine post-corso che sostengono ed espandono il sistema d'azione in modo indipendente. I partecipanti completano il corso con un piano di crescita di 90 giorni e un protocollo di auto-coaching.
Lezione 3 • Applicare il Sistema a Obiettivi Complessi
Mette alla prova il sistema integrato rispetto a un obiettivo professionale ad alta posta in gioco della durata di più mesi. Fa emergere casi limite e perfeziona il sistema in condizioni di complessità realistica.
Lezione 4 • Insegnare e Trasferire il Sistema
Approfondisce la padronanza richiedendo ai discenti di spiegare e guidare il sistema ad altri. Identifica lacune nella comprensione che la pratica individuale non può rivelare.
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Questo corso è per te:
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Dipendente ad alto rendimento: riceve valutazioni eccellenti, ma in privato si sente bloccato in schemi improduttivi.
Studente di laurea magistrale: accumula conoscenze approfondite, ma trova l'applicazione nel mondo reale frustrantemente elusiva.
Libero professionista: fissa obiettivi trimestrali con entusiasmo, ma perde slancio entro le prime settimane.
Cosa dicono i nostri studenti
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