Corso di Coaching ontologico

Lezione 1 • Che cos'è il Coaching Ontologico

Definisce l'ontologia come studio dell'essere e spiega come fonda una pratica di coaching. Collega le origini filosofiche all'applicazione pratica del coaching.

Lezione 2 • I Domini Fondamentali dell'Esistenza Umana

Presenta il linguaggio, le emozioni e il corpo come i tre domini primari attraverso cui gli esseri umani esistono e agiscono. Stabilisce il modello triadico utilizzato durante l'intero corso.

Lezione 3 • Etica e Postura del Coaching Ontologico

Tratta gli impegni etici e la postura relazionale richiesti a un coach ontologico. Fonda la condotta professionale sul rispetto del modo di essere del cliente.

Lezione 1 • Dichiarazioni che Trasformano l'Essere

Si concentra sulle dichiarazioni come l'atto linguistico più potente per il cambiamento ontologico. I coach apprendono ad aiutare i clienti a formulare dichiarazioni autentiche e fondate.

Lezione 2 • Gli Atti Linguistici e il Loro Potere

Introduce la teoria degli atti linguistici di Austin e Searle adattata ai contesti di coaching. Mostra come dichiarazioni, asserzioni, richieste, offerte e promesse plasmino la realtà.

Lezione 3 • L'Ascolto come Pratica Ontologica

Riformula l'ascolto come un atto attivo e interpretativo che plasma ciò che diventa possibile. I coach sviluppano competenze di ascolto profondo che aprono nuovi spazi conversazionali.

Lezione 4 • Narrative, Storie e Identità

Esplora come i clienti costruiscano narrative auto-limitanti o empowering su se stessi. I coach apprendono a far emergere e ri-scrivere queste storie attraverso il linguaggio.

Lezione 1 • Emozioni Primarie e i Loro Domini

Mappa emozioni chiave come risentimento, dolore, ansia ed entusiasmo rispetto alle possibilità che aprono o chiudono. I coach apprendono a riconoscerle nelle conversazioni con i clienti.

Lezione 2 • Coltivare Stati Emotivi Empowering

Insegna ai coach ad aiutare i clienti a spostarsi intenzionalmente verso disposizioni emotive più ricche di risorse. Integra pratiche linguistiche e corporee per ancorare nuovi stati.

Lezione 3 • Emozioni vs. Sentimenti vs. Stati d'Animo

Distingue emozioni, sentimenti e stati d'animo di fondo come fenomeni ontologici distinti. Fornisce ai coach un vocabolario preciso per il lavoro emotivo.

Lezione 1 • Postura, Gesto e Presenza

Esamina come postura e gesto esprimano e rinforzino il modo di essere di un cliente. I coach apprendono a far emergere delicatamente le osservazioni somatiche durante le sedute.

Lezione 2 • L'Intelligenza Somatica nel Coaching

Introduce il concetto che il corpo custodisce schemi dell'essere al di là della consapevolezza cosciente. Stabilisce l'osservazione somatica come una competenza legittima del coaching.

Lezione 3 • Pratiche Somatiche per un Cambiamento Duraturo

Esplora come le pratiche somatiche ripetute creino nuove abitudini incarnate che sostengono i risultati del coaching. Collega il lavoro corporeo ai domini del linguaggio e delle emozioni.

Lezione 1 • Auto-Valutazioni e Trappole Identitarie

Esamina come i clienti trattengano le auto-valutazioni come verità fisse che limitano la loro identità. I coach apprendono ad aprire spazio per nuove auto-valutazioni senza forzare il cambiamento.

Lezione 2 • Asserzioni vs. Valutazioni

Chiarisce la differenza ontologica tra asserzioni fattuali e valutazioni interpretative. I coach apprendono a identificare quale tipo di affermazione sta facendo un cliente.

Lezione 3 • Mosse Interpretative e Ristrutturazione

Introduce le mosse interpretative come spostamenti deliberati nel modo in cui una situazione viene compresa. I coach praticano tecniche di ristrutturazione che espandono le possibilità del cliente.

Lezione 1 • Progettare Interventi Attraverso i Tre Domini

Guida i coach nella selezione di interventi linguistici, emotivi o somatici in base al bisogno del cliente. Sviluppa il giudizio per scegliere il dominio giusto al momento giusto.

Lezione 2 • Chiusura e Generazione di Impegni

Si concentra sulla chiusura delle sedute con impegni chiari e azioni orientate al futuro. Garantisce che i clienti lascino la seduta con chiarezza incarnata e strutture di responsabilità.

Lezione 3 • Apertura e Definizione dello Spazio di Coaching

Tratta come aprire una seduta in modo da stabilire fiducia e un chiaro contratto di coaching. Imposta il tono relazionale e ontologico per un lavoro produttivo.

Lezione 4 • Esplorare l'Osservatore Attuale del Cliente

Insegna ai coach a mappare il modo attuale di osservare la propria situazione da parte del cliente attraverso l'indagine. Si basa sul modello OAR per localizzare l'origine della sfida del cliente.

Lezione 1 • Monitorare i Progressi e Adeguare i Piani

Tratta i metodi per rivedere i risultati delle pratiche e adeguare di conseguenza i piani di apprendimento. Costruisce un ciclo di feedback tra le sedute e il lavoro tra una seduta e l'altra.

Lezione 2 • Architettura del Percorso a Lungo Termine

Guida i coach nello strutturare percorsi di più sedute con traguardi chiari e punti di revisione. Garantisce uno sviluppo ontologico sostenuto piuttosto che un insight episodico.

Lezione 3 • L'Apprendimento come Processo Ontologico

Inquadra l'apprendimento come uno spostamento nell'osservatore piuttosto che come una mera acquisizione di informazioni. Collega la progettazione dell'apprendimento al modello ontologico centrale.

Lezione 1 • Coaching Sistemico e Relazionale

Estende il coaching ontologico ai sistemi relazionali come team e partnership. I coach apprendono a sostenere simultaneamente più osservatori in una seduta.

Lezione 2 • Pratica Supervisionata Integrativa

Fornisce sedute di coaching supervisionate strutturate con feedback da parte di professionisti esperti. Sintetizza tutte le competenze del corso in uno stile di coaching personale e coerente.

Lezione 3 • Lo Sviluppo Ontologico del Coach

Si concentra sull'auto-sviluppo continuo del coach come prerequisito per la pratica avanzata. Integra la supervisione riflessiva e il feedback dei pari come strumenti di crescita.

Lezione 4 • Fare Coaching a Osservatori Complessi

Si rivolge a clienti con visioni del mondo profondamente radicate, forti difese o alta complessità. I coach sviluppano pazienza e capacità di indagine avanzate per questi casi.