Curso de Gestão do Ciclo de Vida do Produto

Aula 1 • Definindo o Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto

Aborda a definição, o escopo e a evolução do PLM como uma estratégia de negócios. Fornece a base conceitual para todos os capítulos subsequentes.

Aula 2 • Valor de Negócio e Direcionadores Estratégicos

Examina por que as organizações adotam o PLM e os benefícios mensuráveis que ele proporciona. Conecta o investimento em PLM à vantagem competitiva e à redução de custos.

Aula 3 • As Etapas do Ciclo de Vida do Produto

Mapeia as cinco etapas principais do ciclo de vida, do conceito ao descarte. Os alunos adquirem um vocabulário comum usado ao longo do curso.

Aula 1 • Controle de Documentos e Gerenciamento de Revisão

Ensina fluxos de trabalho controlados de documentos, numeração de revisões e portões de aprovação. Garante que os alunos possam manter a integridade dos dados ao longo das iterações do produto.

Aula 2 • Estruturas e Modelos de Dados de Produto

Explica como os dados de produto são organizados usando peças, documentos e relacionamentos. Estabelece a arquitetura de dados que suporta todos os processos do PLM.

Aula 3 • Gerenciamento da Lista de Materiais

Aborda tipos, criação e manutenção da BOM como um artefato central do PLM. Os alunos aprendem a gerenciar BOMs de engenharia, manufatura e serviço.

Aula 4 • Qualidade e Governança de Dados

Aborda a precisão, integridade e políticas de propriedade dos dados dentro do PLM. Os alunos aplicam estruturas de governança para prevenir a degradação dos dados.

Aula 1 • Efetividade e Serialização

Explica a efetividade baseada em data, unidade e lote para gerenciar a implantação de mudanças. Os alunos aplicam regras de efetividade a produtos complexos de múltiplas variantes.

Aula 2 • Processo de Mudança de Engenharia

Detalha o fluxo de trabalho de mudança de engenharia de ponta a ponta, da solicitação à implementação. Os alunos aprendem a avaliar o impacto e encaminhar as mudanças de forma eficiente.

Aula 3 • Comitês de Controle de Mudança e Governança

Aborda os papéis, responsabilidades e critérios de decisão dos comitês de controle de mudança. Conecta estruturas de governança à mitigação de riscos e conformidade.

Aula 4 • Gerenciamento de Variantes e Opções

Ensina como gerenciar famílias de produtos, variantes e opções configuráveis dentro do PLM. Reduz a proliferação de BOMs enquanto suporta a diversidade de produtos.

Aula 1 • Gerenciamento de Protótipo e Validação

Aborda o planejamento de protótipos, o acompanhamento da construção e o gerenciamento de testes de validação no PLM. Garante que os resultados dos testes sejam vinculados aos registros de design para rastreabilidade.

Aula 2 • Desenvolvimento de Conceito e Viabilidade

Aborda técnicas de ideação, triagem de conceitos e métodos de avaliação de viabilidade. Conecta as decisões iniciais aos resultados de custo e qualidade downstream.

Aula 3 • Introdução e Lançamento de Novos Produtos

Aborda a transição do desenvolvimento para a produção, incluindo revisões de prontidão e checklists de lançamento. Os alunos coordenam atividades de NPI multifuncionais dentro do PLM.

Aula 4 • Design para Manufaturabilidade e Montagem

Ensina princípios de DFM e DFA para reduzir o custo e a complexidade da produção. Os alunos aplicam diretrizes de design que melhoram o rendimento e a eficiência da montagem.

Aula 1 • Fundamentos da Engenharia de Sistemas Baseada em Modelos

Apresenta conceitos de MBSE e como os modelos de sistema complementam os dados do PLM. Os alunos entendem como os modelos digitais substituem a engenharia centrada em documentos.

Aula 2 • Captura e Gerenciamento de Requisitos

Ensina elicitação, documentação e classificação de requisitos de produto. Estabelece a linha de base de requisitos que orienta todas as decisões de design.

Aula 3 • Planejamento de Verificação e Validação

Aborda estratégia de V&V, cobertura de teste e definição de critérios de aceitação. Conecta as atividades de verificação ao fechamento de requisitos dentro do PLM.

Aula 1 • Não Conformidade e Ação Corretiva

Ensina a notificação de não conformidade, análise de causa raiz e fluxos de trabalho de ação corretiva. Conecta eventos de qualidade aos registros do produto para rastreabilidade total.

Aula 2 • Planejamento da Qualidade e APQP

Apresenta o planejamento avançado da qualidade do produto como uma abordagem estruturada para a qualidade proativa. Os alunos aplicam as fases do APQP a novos programas de produto dentro do PLM.

Aula 3 • Gerenciamento Regulatório e de Conformidade

Aborda como o PLM suporta a conformidade com padrões de segurança, ambientais e de qualidade do setor. Os alunos mapeiam os requisitos regulatórios para dados e processos de produto.

Aula 4 • Análise de Modos e Efeitos de Falha

Aborda a metodologia de DFMEA e PFMEA, pontuação de prioridade de risco e acompanhamento de ações. Os alunos integram as saídas da FMEA aos registros de design e processo.

Aula 1 • Planejamento e Metodologia de Implementação

Aborda abordagens de implementação em fases, definição de escopo e planejamento de recursos. Os alunos constroem um roadmap de implementação alinhado às prioridades de negócio.

Aula 2 • Adoção pelo Usuário e Gerenciamento de Mudanças

Aborda design de treinamento, planejamento de comunicação e gerenciamento de resistência para implantações de PLM. Os alunos aplicam estruturas de gerenciamento de mudanças para impulsionar a adoção sustentada.

Aula 3 • Migração e Limpeza de Dados

Aborda estratégias para migrar dados legados de produto para um novo sistema PLM. Os alunos aplicam técnicas de limpeza e validação de dados para garantir a qualidade da migração.

Aula 4 • Panorama de Plataformas PLM

Examina as principais categorias de plataformas PLM, modelos de implantação e capacidades funcionais. Os alunos desenvolvem critérios para comparar plataformas com os requisitos organizacionais.

Aula 1 • Programas de Melhoria Contínua do PLM

Aborda programas estruturados para otimização contínua de processos e plataformas de PLM. Os alunos projetam ciclos de melhoria que respondem ao feedback do usuário e às mudanças nos negócios.

Aula 2 • Avaliação de Maturidade do PLM

Apresenta modelos de maturidade para avaliar a capacidade atual do PLM e identificar lacunas de melhoria. Os alunos realizam avaliações e priorizam iniciativas do roadmap.

Aula 3 • Alinhamento de Portfólio e Programa

Conecta os dados do PLM às decisões de portfólio de produtos e à priorização de programas. Os alunos usam insights do PLM para apoiar a alocação estratégica de recursos.

Aula 4 • Estruturas de Governança do PLM

Estabelece modelos de governança, comitês diretivos e estruturas de políticas para o PLM empresarial. Os alunos projetam mecanismos de accountability que sustentam a disciplina do PLM.