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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Corso base di Brand Strategy e Posizionamento

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Corso base di Brand Strategy e Posizionamento

Per tutti i livelli

Corso base di Brand Strategy e Posizionamento

La strategia di brand è la differenza tra un'azienda che compete sul prezzo e una che impone un premium price. Questo corso Le fornisce i framework, i metodi di ricerca e gli strumenti strategici per costruire brand che vincono in mercati affollati. Dal posizionamento all'architettura, fino ai sistemi di identità e alla misurazione, padroneggerà ogni fase del processo di strategia di brand.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Sviluppare una dichiarazione di posizionamento basata sulla ricerca che differenzi chiaramente un brand dai suoi concorrenti.
Applicare metodi di ricerca qualitativa e quantitativa per scoprire informazioni utili sul pubblico e sul mercato.
Condurre un audit competitivo del brand e identificare opportunità di spazi inesplorati all'interno di qualsiasi panorama di mercato.
Definire lo scopo, la visione e i valori del brand che allineano la cultura organizzativa con gli obiettivi strategici di business.
Progettare modelli di architettura di brand che gestiscano portafogli, sub-brand ed estensioni con chiarezza strategica.
Costruire una roadmap di attivazione del brand e un cruscotto di misurazione per monitorare l'equity e l'impatto sul business nel tempo.

Come studi in modo pratico Corso base di Brand Strategy e Posizionamento

Come metti in pratica Corso base di Brand Strategy e Posizionamento

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 40 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti della Strategia di Brand

Lezione 1 • Attori Chiave nello Sviluppo del Brand
Mappa i ruoli interni ed esterni che plasmano un progetto di strategia di brand. Gli studenti comprendono chi detiene le decisioni e chi contribuisce con le proprie competenze.
Lezione 2 • Strategia di Brand vs. Tattiche di Marketing
Chiarisce il livello strategico al di sopra di campagne e promozioni. Gli studenti sanno separare le decisioni di brand a lungo termine dall'esecuzione di marketing a breve termine.
Lezione 3 • Che Cos'è Veramente un Brand
Distingue il brand dal logo, dal prodotto e dal nome dell'azienda utilizzando definizioni funzionali. Getta le basi concettuali precise per tutto il successivo lavoro strategico.
Lezione 4 • Panoramica del Processo di Strategia di Brand
Introduce il flusso di lavoro end-to-end, dalla ricerca all'attivazione. Fornisce una mappa mentale che gli studenti popoleranno durante il corso.
Lezione 5 • Il Business Case del Branding
Collega l'investimento nel brand a risultati aziendali misurabili come il potere di determinazione dei prezzi e la fedeltà. Fornisce agli studenti gli strumenti per giustificare i budget di brand agli stakeholder.

Capitolo 2Vedi dettagli

Ricerca di Mercato e sul Pubblico

Lezione 1 • Definire l'Obiettivo della Ricerca
Definisce a cosa deve rispondere la ricerca sul brand prima di raccogliere qualsiasi dato. Previene gli sprechi di risorse allineando l'ambito della ricerca alle domande strategiche.
Lezione 2 • Metodi di Ricerca Quantitativa
Introduce sondaggi, studi di brand tracking e fonti di dati secondari. Gli studenti interpretano i risultati quantitativi e identificano pattern statisticamente significativi.
Lezione 3 • Sintetizzare la Ricerca in Insight
Trasforma i dati grezzi in insight di brand attuabili utilizzando metodi di sintesi strutturati. Collega direttamente i risultati della ricerca alle decisioni di posizionamento nei capitoli successivi.
Lezione 4 • Metodi di Ricerca Qualitativa
Tratta interviste, focus group e osservazione etnografica per l'insight di brand. Gli studenti selezionano e progettano strumenti qualitativi adatti al loro contesto.
Lezione 5 • Tecniche di Segmentazione del Pubblico
Applica le lenti demografica, psicografica, comportamentale e basata sui bisogni per suddividere i mercati. Gli studenti identificano quali segmenti offrono la più forte opportunità strategica.

Capitolo 3Vedi dettagli

Analisi del Panorama Competitivo

Lezione 1 • Analizzare i Punti di Forza e di Debolezza dei Concorrenti
Valuta ciò che i concorrenti fanno bene e dove sono vulnerabili. Gli studenti utilizzano i risultati per affinare la strategia di differenziazione del proprio brand.
Lezione 2 • Mappatura Percettiva
Utilizza mappe a due assi per visualizzare come i brand occupano le posizioni nella mente dei consumatori. Gli studenti costruiscono e interpretano mappe per rivelare spazi vuoti e aree affollate.
Lezione 3 • Sintetizzare l'Intelligence Competitiva
Consolida i risultati dell'audit in una sintesi competitiva che guida il posizionamento. Collega la fase di analisi ai capitoli di sviluppo della strategia che seguono.
Lezione 4 • Framework di Audit Competitivo del Brand
Fornisce un modello strutturato per valutare posizionamento, messaggistica e identità dei concorrenti. Gli studenti applicano il framework in modo coerente a tutti i concorrenti.
Lezione 5 • Identificare i Concorrenti Diretti e Indiretti
Definisce la concorrenza a livello di categoria, di prodotto sostitutivo e aspirazionale. Gli studenti costruiscono un insieme completo di concorrenti che va oltre gli ovvi rivali diretti.

Capitolo 4Vedi dettagli

Purpose, Vision e Valori del Brand

Lezione 1 • Elaborare una Vision di Brand Convincente
Guida gli studenti nella scrittura di una visione di stato futuro che ispiri l'allineamento interno. Le dichiarazioni di visione qui prodotte ancorano il lavoro di posizionamento e messaggistica.
Lezione 2 • Comunicare il Purpose Internamente
Prepara gli studenti a incorporare purpose e valori nella cultura e nelle operazioni organizzative. L'adozione interna è considerata un prerequisito per la credibilità esterna.
Lezione 3 • Allineare il Purpose alla Strategia Aziendale
Collega il purpose del brand agli obiettivi commerciali affinché funzioni come asset strategico. Gli studenti identificano dove il purpose crea un vantaggio competitivo anziché un costo.
Lezione 4 • Definire i Valori Fondamentali del Brand
Stabilisce i valori come impegni comportamentali piuttosto che parole decorative. Gli studenti selezionano e definiscono valori che differenziano e guidano il processo decisionale.
Lezione 5 • Comprendere il Purpose del Brand
Distingue il purpose autentico dagli slogan di marketing e ne spiega la funzione strategica. Gli studenti valutano le dichiarazioni di purpose rispetto a criteri di credibilità e rilevanza.

Capitolo 5Vedi dettagli

Sviluppo della Strategia di Posizionamento

Lezione 1 • Posizionamento per Pubblici Multipli
Affronta come un'unica posizione centrale si adatti a diversi segmenti di pubblico senza perdere coerenza. Gli studenti mappano l'enfasi specifica per pubblico, proteggendo il nucleo centrale.
Lezione 2 • Testare e Validare il Posizionamento
Applica metodi qualitativi e quantitativi per verificare se il posizionamento risuona con il pubblico target. Gli studenti rivedono il posizionamento sulla base di un feedback strutturato.
Lezione 3 • Scrivere la Dichiarazione di Posizionamento
Insegna il formato della dichiarazione di posizionamento interna e la funzione strategica di ciascun componente. Gli studenti redigono, criticano e perfezionano le dichiarazioni utilizzando una griglia di valutazione strutturata.
Lezione 4 • Fondamenti del Posizionamento
Definisce il posizionamento come l'occupazione deliberata di un posto distinto nella mente del target. Gli studenti distinguono il posizionamento da tagline, slogan e claim pubblicitari.
Lezione 5 • Modelli di Strategia di Posizionamento
Passa in rassegna i framework di posizionamento classici e contemporanei, inclusi i modelli basati su attributi, benefici e valore. Gli studenti selezionano il modello più adatto al contesto del loro brand.

Capitolo 6Vedi dettagli

Architettura di Brand e Strategia di Portfolio

Lezione 1 • L'Architettura nelle Fusioni e Acquisizioni
Applica il pensiero architetturale a scenari di integrazione di brand post-fusione. Gli studenti raccomandano strategie di integrazione che proteggano il valore e riducano la confusione.
Lezione 2 • Modelli di Architettura di Brand
Introduce i modelli di branded house, house of brands, architettura endorsed e ibrida. Gli studenti valutano i compromessi di ciascun modello rispetto agli obiettivi aziendali.
Lezione 3 • Gestire le Gerarchie di Brand
Spiega come i livelli di master brand, sub-brand e prodotto di brand interagiscono e condividono il valore. Gli studenti mappano le gerarchie esistenti e identificano le inefficienze strutturali.
Lezione 4 • Strategia di Brand Extension
Valuta quando e come estendere un brand in nuove categorie senza diluirne il valore. Gli studenti applicano i criteri di estensione a scenari di brand reali o ipotetici.
Lezione 5 • Razionalizzazione del Portfolio
Fornisce strumenti per verificare un portfolio esistente al fine di eliminare ridondanze e focalizzare gli investimenti. Gli studenti danno priorità ai brand in base al ruolo strategico e al potenziale di crescita.

Capitolo 7Vedi dettagli

Sistemi di Identità di Brand e Messaggistica

Lezione 1 • Gerarchia di Messaggistica e Messaggi Chiave
Struttura i messaggi di brand dalla proposta centrale fino ai proof point specifici per pubblico. Gli studenti costruiscono una gerarchia di messaggistica che copywriter e marketer possono utilizzare direttamente.
Lezione 2 • Strategia di Naming e Nomenclatura di Brand
Tratta i criteri di naming, i metodi di generazione e i framework di valutazione per brand e prodotti. Gli studenti valutano le proposte di nome rispetto a filtri strategici, linguistici e legali.
Lezione 3 • Briefing per l'Identità Visiva
Fornisce agli strateghi gli strumenti per dare un brief ai designer, traducendo il posizionamento in una direzione visiva. Gli studenti scrivono un brief di identità visiva senza bisogno di competenze di esecuzione progettuale.
Lezione 4 • Linee Guida e Governance del Brand
Definisce la struttura e il contenuto delle linee guida del brand che garantiscono un'applicazione coerente. Gli studenti delineano un modello di governance che bilanci il controllo con la flessibilità creativa.
Lezione 5 • Personalità del Brand e Tono di Voce
Definisce la personalità del brand come le caratteristiche umane che plasmano ogni comunicazione. Gli studenti scrivono una guida al tono di voce con esempi pratici di cose da fare e da non fare.

Capitolo 8Vedi dettagli

Implementazione e Misurazione della Strategia di Brand

Lezione 1 • Metriche di Brand e KPI
Introduce le metriche di notorietà, considerazione, preferenza, fedeltà e valore per il monitoraggio del brand. Gli studenti selezionano KPI allineati agli obiettivi strategici del loro brand.
Lezione 2 • Allineare i Team Intorno alla Strategia di Brand
Affronta il cambiamento organizzativo richiesto per incorporare la strategia di brand nelle decisioni quotidiane. Gli studenti progettano un piano di onboarding e formazione sul brand per team interfunzionali.
Lezione 3 • Evolvere e Rinfrescare la Strategia di Brand
Identifica i fattori scatenanti per l'evoluzione del brand e fornisce un framework per un rinnovamento gestito. Gli studenti distinguono un rinnovamento estetico da un riposizionamento fondamentale.
Lezione 4 • Pianificazione dell'Attivazione del Brand
Traduce la strategia di brand in un piano di attivazione prioritario attraverso i touchpoint interni ed esterni. Gli studenti sequenziano le iniziative in base a impatto e fattibilità.
Lezione 5 • Programmi di Brand Tracking e Ricerca
Progetta programmi di ricerca continui che monitorano lo stato di salute del brand rispetto alla baseline e ai concorrenti. Gli studenti specificano uno studio di tracking adatto alla scala della propria organizzazione.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

Coordinatore di marketing: pronto a superare l'esecuzione delle campagne ed entrare nel pensiero strategico.
Fondatore di startup: sta costruendo un brand senza un team strategico interno o un'agenzia.
Product manager: ha bisogno di allineare le decisioni di prodotto con un posizionamento di brand coerente.
Consulente di management: sta ampliando l'offerta di servizi per includere incarichi di strategia di brand.
Professionista in cambiamento di carriera: sta entrando nel campo del marketing con ambizioni che vanno oltre i ruoli entry-level.
Proprietario di una piccola impresa: desidera che i clienti lo scelgano per ragioni che vadano oltre il prezzo.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...