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Curso de Coaching Ontológico
Mais de 2 milhões de alunos no mundo todo

Curso de Coaching Ontológico

O Coaching Ontológico capacita você a trabalhar no nível mais profundo da mudança humana — transformando não apenas o que os clientes fazem, mas como eles veem o mundo. Por meio da linguagem, das emoções e de práticas corporais, você desenvolverá ferramentas para facilitar mudanças profundas e duradouras em qualquer cliente.

Dedika para empresas

O que você vai aprender:

Neste curso, você vai dominar os fundamentos filosóficos do coaching ontológico e aprender a aplicá-los em conversas reais com clientes. Você desenvolverá precisão ao trabalhar com atos de fala, disposições emocionais e padrões somáticos como material central do coaching. Você vai aprender a estruturar sessões completas de coaching, planejar práticas entre as sessões e construir planos de engajamento de longo prazo. A grade curricular também abrange coaching organizacional, competência intercultural e a neurociência por trás da mudança duradoura. Ao final, você terá as habilidades e a experiência de prática supervisionada para atuar como coach com confiança e profundidade.

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Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 35 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos do Coaching Ontológico

  • Aula 1 • O Que É Coaching Ontológico

    Define ontologia como o estudo do ser e explica como ela fundamenta uma prática de coaching. Conecta as origens filosóficas à aplicação prática do coaching.

  • Aula 2 • Domínios Centrais da Existência Humana

    Apresenta a linguagem, as emoções e o corpo como os três domínios primários pelos quais os seres humanos existem e agem. Estabelece o modelo triádico utilizado ao longo do curso.

  • Aula 3 • Ética e Postura no Coaching Ontológico

    Aborda os compromissos éticos e a postura relacional exigidos de um coach ontológico. Fundamenta a conduta profissional no respeito ao modo de ser do cliente.

  • Aula 4 • O Modelo Observador, Ação e Resultados

    Apresenta o modelo OAR mostrando como o modo de observar de uma pessoa molda suas ações e resultados. Ancora todo o referencial do coaching nesse ciclo fundamental.

Capítulo 2Ver detalhes

Linguagem como Força Gerativa

  • Aula 1 • Declarações que Transformam o Ser

    Foca nas declarações como o ato de fala mais poderoso para a mudança ontológica. Os coaches aprendem a ajudar os clientes a fazer declarações autênticas e fundamentadas.

  • Aula 2 • Atos de Fala e Seu Poder

    Apresenta a teoria dos atos de fala de Austin e Searle adaptada para contextos de coaching. Mostra como declarações, afirmações, pedidos, ofertas e promessas moldam a realidade.

  • Aula 3 • Escuta como Prática Ontológica

    Reformula a escuta como um ato ativo e interpretativo que molda o que se torna possível. Os coaches desenvolvem habilidades de escuta profunda que abrem novos espaços conversacionais.

  • Aula 4 • Narrativas, Histórias e Identidade

    Explora como os clientes constroem narrativas autolimitantes ou fortalecedoras sobre si mesmos. Os coaches aprendem a trazer à tona e reescrever essas histórias por meio da linguagem.

  • Aula 5 • Pedidos, Ofertas e Compromissos

    Examina como pedidos e ofertas constroem ou prejudicam relacionamentos e coordenação. Ensina os coaches a ajudar os clientes a fortalecer suas práticas de compromisso.

Capítulo 3Ver detalhes

Emoções como Fenômenos Ontológicos

  • Aula 1 • Emoções Primárias e Seus Domínios

    Mapeia emoções-chave como ressentimento, luto, ansiedade e entusiasmo para as possibilidades que abrem ou fecham. Os coaches aprendem a reconhecê-las em conversas com clientes.

  • Aula 2 • Cultivando Estados Emocionais Fortalecedores

    Ensina os coaches a ajudar os clientes a mudarem intencionalmente para disposições emocionais mais fortalecedoras. Integra práticas de linguagem e corporais para ancorar novos estados.

  • Aula 3 • Emoções vs. Sentimentos vs. Humores

    Diferencia emoções, sentimentos e humores de fundo como fenômenos ontológicos distintos. Fornece aos coaches um vocabulário preciso para o trabalho com emoções.

  • Aula 4 • Trabalhando com Ressentimento e Perdão

    Oferece ferramentas profundas de coaching para ajudar os clientes a passar do ressentimento ao perdão como uma mudança ontológica. Conecta-se ao trabalho de declaração apresentado anteriormente.

Capítulo 4Ver detalhes

O Corpo como Domínio do Coaching

  • Aula 1 • Postura, Gesto e Presença

    Examina como a postura e os gestos expressam e reforçam o modo de ser de um cliente. Os coaches aprendem a trazer à tona observações somáticas com delicadeza nas sessões.

  • Aula 2 • Inteligência Somática no Coaching

    Apresenta o conceito de que o corpo armazena padrões de ser além da consciência. Estabelece a observação somática como uma competência legítima do coaching.

  • Aula 3 • Práticas Somáticas para Mudança Duradoura

    Explora como práticas somáticas repetidas criam novos hábitos incorporados que sustentam os resultados do coaching. Vincula o trabalho corporal de volta aos domínios da linguagem e das emoções.

  • Aula 4 • Práticas de Respiração e Centralização

    Ensina práticas baseadas na respiração e de centralização que os coaches podem introduzir para modificar o estado de um cliente. Fundamenta o trabalho somático em técnicas acessíveis e baseadas em evidências.

Capítulo 5Ver detalhes

Avaliações psicológicas

  • Aula 1 • Autoavaliações e Armadilhas de Identidade

    Examina como os clientes mantêm autoavaliações como verdades fixas que restringem sua identidade. Os coaches aprendem a abrir espaço para novas autoavaliações sem forçar a mudança.

  • Aula 2 • Afirmações vs. Avaliações

    Esclarece a diferença ontológica entre afirmações factuais e avaliações interpretativas. Os coaches aprendem a identificar qual tipo de declaração o cliente está fazendo.

  • Aula 3 • Movimentos Interpretativos e Ressignificação

    Apresenta movimentos interpretativos como mudanças deliberadas na forma como uma situação é compreendida. Os coaches praticam técnicas de ressignificação que ampliam a possibilidade do cliente.

  • Aula 4 • Fundamentação e Teste de Avaliações

    Ensina o processo de fundamentar avaliações em evidências observáveis e testar sua validade. Equipa os coaches para questionar avaliações limitantes sem descartar o cliente.

Capítulo 6Ver detalhes

A Estrutura da Conversa de Coaching

  • Aula 1 • Projetando Intervenções nos Três Domínios

    Orienta os coaches na seleção de intervenções de linguagem, emocionais ou somáticas alinhadas à necessidade do cliente. Desenvolve o julgamento para escolher o domínio certo no momento certo.

  • Aula 2 • Encerramento e Geração de Compromissos

    Foca em encerrar as sessões com compromissos claros e ações voltadas para o futuro. Garante que os clientes saiam com clareza corporificada e estruturas de responsabilidade.

  • Aula 3 • Abertura e Estabelecimento do Espaço de Coaching

    Aborda como abrir uma sessão de forma a estabelecer confiança e um contrato de coaching claro. Define o tom relacional e ontológico para um trabalho produtivo.

  • Aula 4 • Explorando o Observador Atual do Cliente

    Ensina os coaches a mapear o modo atual de observar a situação do cliente por meio da investigação. Baseia-se no modelo OAR para localizar a origem do desafio do cliente.

  • Aula 5 • Lidando com Rupturas nas Sessões

    Prepara os coaches para trabalhar produtivamente com resistência, silêncio e intensidade emocional. Reformula rupturas como oportunidades para uma exploração ontológica mais profunda.

Capítulo 7Ver detalhes

Projetando Planos de Aprendizagem e Prática

  • Aula 1 • Acompanhando o Progresso e Ajustando Planos

    Aborda métodos para revisar os resultados da prática e ajustar os planos de aprendizagem de acordo. Constrói um ciclo de feedback entre as sessões e o trabalho intersessões.

  • Aula 2 • Arquitetura de Engajamento de Longo Prazo

    Orienta os coaches na estruturação de engajamentos de várias sessões com marcos claros e pontos de revisão. Garante um desenvolvimento ontológico sustentado, em vez de insight episódico.

  • Aula 3 • Aprendizagem como Processo Ontológico

    Enquadra a aprendizagem como uma mudança no observador, em vez de mera aquisição de informação. Conecta o design da aprendizagem ao modelo ontológico central.

  • Aula 4 • Projetando Práticas para Clientes

    Ensina os coaches a projetar práticas específicas e incorporadas que reforcem os insights da sessão. Aborda como combinar o tipo de prática ao domínio dominante do cliente.

Capítulo 8Ver detalhes

Prática Avançada de Coaching Ontológico

  • Aula 1 • Coaching Sistêmico e Relacional

    Estende o coaching ontológico para sistemas relacionais, como equipes e parcerias. Os coaches aprendem a manter múltiplos observadores simultaneamente em uma sessão.

  • Aula 2 • Prática Supervisionada Integrativa

    Fornece sessões de coaching supervisionadas estruturadas com feedback de profissionais experientes. Sintetiza todas as competências do curso em um estilo de coaching coerente e pessoal.

  • Aula 3 • O Desenvolvimento Ontológico do Próprio Coach

    Foca no autodesenvolvimento contínuo do coach como pré-requisito para a prática avançada. Integra supervisão reflexiva e feedback de pares como ferramentas de crescimento.

  • Aula 4 • Coaching de Observadores Complexos

    Aborda clientes com visões de mundo profundamente arraigadas, fortes defesas ou alta complexidade. Os coaches desenvolvem paciência e habilidades avançadas de investigação para esses casos.

  • Aula 5 • Medindo a Eficácia do Coaching

    Apresenta abordagens qualitativas e quantitativas para avaliar os resultados do coaching. Os coaches aprendem a demonstrar valor para clientes e partes interessadas organizacionais.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Coach certificado: buscando um referencial filosófico mais profundo para o trabalho com clientes.

  • Profissional de RH: querendo expandir para além da gestão de desempenho rumo à transformação.

  • Terapeuta ou psicólogo: curioso sobre o coaching como um caminho profissional complementar.

  • Consultor de liderança: pronto para abordar identidade e mentalidade junto com a estratégia.

  • Pessoa em transição de carreira: atraída pelo desenvolvimento humano e pela construção de uma prática significativa.

  • Treinador organizacional: buscando levar os clientes do desenvolvimento de habilidades à mudança duradoura.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais capacitações

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Brasil?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária do curso?

Como são os cursos?

Como funcionam os cursos?

Qual é a duração dos cursos?

Qual é o custo ou preço dos cursos?

O que é um curso EAD ou online e como funciona?

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