
Curso de Coaching Ontológico
O Coaching Ontológico capacita você a trabalhar no nível mais profundo da mudança humana — transformando não apenas o que os clientes fazem, mas como eles veem o mundo. Por meio da linguagem, das emoções e de práticas corporais, você desenvolverá ferramentas para facilitar mudanças profundas e duradouras em qualquer cliente.
O que você vai aprender:
Neste curso, você vai dominar os fundamentos filosóficos do coaching ontológico e aprender a aplicá-los em conversas reais com clientes. Você desenvolverá precisão ao trabalhar com atos de fala, disposições emocionais e padrões somáticos como material central do coaching. Você vai aprender a estruturar sessões completas de coaching, planejar práticas entre as sessões e construir planos de engajamento de longo prazo. A grade curricular também abrange coaching organizacional, competência intercultural e a neurociência por trás da mudança duradoura. Ao final, você terá as habilidades e a experiência de prática supervisionada para atuar como coach com confiança e profundidade.
Como você estuda de forma prática Curso de Coaching Ontológico
Como você pratica Curso de Coaching Ontológico
Para si que é empresa e quer formar a equipa
Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.
Conteúdo do curso
8 Capítulos • 35 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)
Capítulo 1EsconderEsconder detalhesVer detalhesFundamentos do Coaching Ontológico
Fundamentos do Coaching Ontológico
Aula 1 • O Que É Coaching Ontológico
Define ontologia como o estudo do ser e explica como ela fundamenta uma prática de coaching. Conecta as origens filosóficas à aplicação prática do coaching.
Aula 2 • Domínios Centrais da Existência Humana
Apresenta a linguagem, as emoções e o corpo como os três domínios primários pelos quais os seres humanos existem e agem. Estabelece o modelo triádico utilizado ao longo do curso.
Aula 3 • Ética e Postura no Coaching Ontológico
Aborda os compromissos éticos e a postura relacional exigidos de um coach ontológico. Fundamenta a conduta profissional no respeito ao modo de ser do cliente.
Aula 4 • O Modelo Observador, Ação e Resultados
Apresenta o modelo OAR mostrando como o modo de observar de uma pessoa molda suas ações e resultados. Ancora todo o referencial do coaching nesse ciclo fundamental.
Capítulo 2EsconderEsconder detalhesVer detalhesLinguagem como Força Gerativa
Linguagem como Força Gerativa
Aula 1 • Declarações que Transformam o Ser
Foca nas declarações como o ato de fala mais poderoso para a mudança ontológica. Os coaches aprendem a ajudar os clientes a fazer declarações autênticas e fundamentadas.
Aula 2 • Atos de Fala e Seu Poder
Apresenta a teoria dos atos de fala de Austin e Searle adaptada para contextos de coaching. Mostra como declarações, afirmações, pedidos, ofertas e promessas moldam a realidade.
Aula 3 • Escuta como Prática Ontológica
Reformula a escuta como um ato ativo e interpretativo que molda o que se torna possível. Os coaches desenvolvem habilidades de escuta profunda que abrem novos espaços conversacionais.
Aula 4 • Narrativas, Histórias e Identidade
Explora como os clientes constroem narrativas autolimitantes ou fortalecedoras sobre si mesmos. Os coaches aprendem a trazer à tona e reescrever essas histórias por meio da linguagem.
Aula 5 • Pedidos, Ofertas e Compromissos
Examina como pedidos e ofertas constroem ou prejudicam relacionamentos e coordenação. Ensina os coaches a ajudar os clientes a fortalecer suas práticas de compromisso.
Capítulo 3EsconderEsconder detalhesVer detalhesEmoções como Fenômenos Ontológicos
Emoções como Fenômenos Ontológicos
Aula 1 • Emoções Primárias e Seus Domínios
Mapeia emoções-chave como ressentimento, luto, ansiedade e entusiasmo para as possibilidades que abrem ou fecham. Os coaches aprendem a reconhecê-las em conversas com clientes.
Aula 2 • Cultivando Estados Emocionais Fortalecedores
Ensina os coaches a ajudar os clientes a mudarem intencionalmente para disposições emocionais mais fortalecedoras. Integra práticas de linguagem e corporais para ancorar novos estados.
Aula 3 • Emoções vs. Sentimentos vs. Humores
Diferencia emoções, sentimentos e humores de fundo como fenômenos ontológicos distintos. Fornece aos coaches um vocabulário preciso para o trabalho com emoções.
Aula 4 • Trabalhando com Ressentimento e Perdão
Oferece ferramentas profundas de coaching para ajudar os clientes a passar do ressentimento ao perdão como uma mudança ontológica. Conecta-se ao trabalho de declaração apresentado anteriormente.
Capítulo 4EsconderEsconder detalhesVer detalhesO Corpo como Domínio do Coaching
O Corpo como Domínio do Coaching
Aula 1 • Postura, Gesto e Presença
Examina como a postura e os gestos expressam e reforçam o modo de ser de um cliente. Os coaches aprendem a trazer à tona observações somáticas com delicadeza nas sessões.
Aula 2 • Inteligência Somática no Coaching
Apresenta o conceito de que o corpo armazena padrões de ser além da consciência. Estabelece a observação somática como uma competência legítima do coaching.
Aula 3 • Práticas Somáticas para Mudança Duradoura
Explora como práticas somáticas repetidas criam novos hábitos incorporados que sustentam os resultados do coaching. Vincula o trabalho corporal de volta aos domínios da linguagem e das emoções.
Aula 4 • Práticas de Respiração e Centralização
Ensina práticas baseadas na respiração e de centralização que os coaches podem introduzir para modificar o estado de um cliente. Fundamenta o trabalho somático em técnicas acessíveis e baseadas em evidências.
Capítulo 5EsconderEsconder detalhesVer detalhesAvaliações psicológicas
Avaliações psicológicas
Aula 1 • Autoavaliações e Armadilhas de Identidade
Examina como os clientes mantêm autoavaliações como verdades fixas que restringem sua identidade. Os coaches aprendem a abrir espaço para novas autoavaliações sem forçar a mudança.
Aula 2 • Afirmações vs. Avaliações
Esclarece a diferença ontológica entre afirmações factuais e avaliações interpretativas. Os coaches aprendem a identificar qual tipo de declaração o cliente está fazendo.
Aula 3 • Movimentos Interpretativos e Ressignificação
Apresenta movimentos interpretativos como mudanças deliberadas na forma como uma situação é compreendida. Os coaches praticam técnicas de ressignificação que ampliam a possibilidade do cliente.
Aula 4 • Fundamentação e Teste de Avaliações
Ensina o processo de fundamentar avaliações em evidências observáveis e testar sua validade. Equipa os coaches para questionar avaliações limitantes sem descartar o cliente.
Capítulo 6EsconderEsconder detalhesVer detalhesA Estrutura da Conversa de Coaching
A Estrutura da Conversa de Coaching
Aula 1 • Projetando Intervenções nos Três Domínios
Orienta os coaches na seleção de intervenções de linguagem, emocionais ou somáticas alinhadas à necessidade do cliente. Desenvolve o julgamento para escolher o domínio certo no momento certo.
Aula 2 • Encerramento e Geração de Compromissos
Foca em encerrar as sessões com compromissos claros e ações voltadas para o futuro. Garante que os clientes saiam com clareza corporificada e estruturas de responsabilidade.
Aula 3 • Abertura e Estabelecimento do Espaço de Coaching
Aborda como abrir uma sessão de forma a estabelecer confiança e um contrato de coaching claro. Define o tom relacional e ontológico para um trabalho produtivo.
Aula 4 • Explorando o Observador Atual do Cliente
Ensina os coaches a mapear o modo atual de observar a situação do cliente por meio da investigação. Baseia-se no modelo OAR para localizar a origem do desafio do cliente.
Aula 5 • Lidando com Rupturas nas Sessões
Prepara os coaches para trabalhar produtivamente com resistência, silêncio e intensidade emocional. Reformula rupturas como oportunidades para uma exploração ontológica mais profunda.
Capítulo 7EsconderEsconder detalhesVer detalhesProjetando Planos de Aprendizagem e Prática
Projetando Planos de Aprendizagem e Prática
Aula 1 • Acompanhando o Progresso e Ajustando Planos
Aborda métodos para revisar os resultados da prática e ajustar os planos de aprendizagem de acordo. Constrói um ciclo de feedback entre as sessões e o trabalho intersessões.
Aula 2 • Arquitetura de Engajamento de Longo Prazo
Orienta os coaches na estruturação de engajamentos de várias sessões com marcos claros e pontos de revisão. Garante um desenvolvimento ontológico sustentado, em vez de insight episódico.
Aula 3 • Aprendizagem como Processo Ontológico
Enquadra a aprendizagem como uma mudança no observador, em vez de mera aquisição de informação. Conecta o design da aprendizagem ao modelo ontológico central.
Aula 4 • Projetando Práticas para Clientes
Ensina os coaches a projetar práticas específicas e incorporadas que reforcem os insights da sessão. Aborda como combinar o tipo de prática ao domínio dominante do cliente.
Capítulo 8EsconderEsconder detalhesVer detalhesPrática Avançada de Coaching Ontológico
Prática Avançada de Coaching Ontológico
Aula 1 • Coaching Sistêmico e Relacional
Estende o coaching ontológico para sistemas relacionais, como equipes e parcerias. Os coaches aprendem a manter múltiplos observadores simultaneamente em uma sessão.
Aula 2 • Prática Supervisionada Integrativa
Fornece sessões de coaching supervisionadas estruturadas com feedback de profissionais experientes. Sintetiza todas as competências do curso em um estilo de coaching coerente e pessoal.
Aula 3 • O Desenvolvimento Ontológico do Próprio Coach
Foca no autodesenvolvimento contínuo do coach como pré-requisito para a prática avançada. Integra supervisão reflexiva e feedback de pares como ferramentas de crescimento.
Aula 4 • Coaching de Observadores Complexos
Aborda clientes com visões de mundo profundamente arraigadas, fortes defesas ou alta complexidade. Os coaches desenvolvem paciência e habilidades avançadas de investigação para esses casos.
Aula 5 • Medindo a Eficácia do Coaching
Apresenta abordagens qualitativas e quantitativas para avaliar os resultados do coaching. Os coaches aprendem a demonstrar valor para clientes e partes interessadas organizacionais.
Seu certificado válido de conclusão
Este curso é para si:
Coach certificado: buscando um referencial filosófico mais profundo para o trabalho com clientes.
Profissional de RH: querendo expandir para além da gestão de desempenho rumo à transformação.
Terapeuta ou psicólogo: curioso sobre o coaching como um caminho profissional complementar.
Consultor de liderança: pronto para abordar identidade e mentalidade junto com a estratégia.
Pessoa em transição de carreira: atraída pelo desenvolvimento humano e pela construção de uma prática significativa.
Treinador organizacional: buscando levar os clientes do desenvolvimento de habilidades à mudança duradoura.
O que os nossos alunos dizem
As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...

Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.

Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!

A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.

Principais capacitações
FAQ
Quem é a Dedika?
O certificado é válido em Brasil?
Os cursos são gratuitos?
Qual é a carga horária do curso?
Como são os cursos?
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